生存体验挑战赛潘奕.doc

第一届全国大学生“暑期开放视界生存挑战赛” （建议版） 目录 （一）活动概述 活动目的 组织结构 （四）工作人员种类及职责 （五）宣传手段 （六）活动流程 （七）可行性分析 活动概述 暑假期间，全国各高校大学生（包括重本、普本、大专等）组队完成一系列社会实践任务。 该社会实践是多方面的组合，如社会热点问题调查，贫困地区走访，工厂、公司参观，景区参观，传统工艺学习等。 全国学生均在官网报名，由官网随机组队，10人一队 活动限时、限经费，超过时间或花销上额的队伍自动被淘汰 每队最高活动经费20000元（包括队伍吃喝和任务所需），须自行筹集，可自费或拉赞助 活动共历时3星期，每年7月25日----8月15日 各种活动关卡只给任务，不事先帮忙联系，须自行联络，并完成任务。（活动开始前会给参与人员一个身份证明卡，以便于问题解决） 顺利完成任务的队伍将会得到官方证书。根据完成质量组委会及网民将评出特别奖项并给与等级奖金。 活动目的 为国家、社会及企业培养高素质人才，促进国内教育结构提升 培养大学生独立解决问题以及团队合作的能力 与校园知识学习相结合，实现真正的知性统一 给不同地区、不同层次、不同学校及专业的学生一个认识和思维碰撞的机会，促进学生思维模式的全面发展。 丰富大学生假期生活，解决很多学生（尤其大一、二）假期无事可做的情况。 给大学生一个全面了解社会热点的机会，通过对一些环境问题重点或生活困难的地方的社会观察，提高整个社会尤其是大学生对于这些问题的关注。 使一些传统工艺等受到更多的关注及得以更好的发展 给企业社会和大学生一个互动的机会，更好的促进社会的接轨问题及和谐发展。 组织结构 主办： 承办： 协办： 合作者： 赞助商： 百事可乐、阿迪达斯、真彩、晨光、宝洁、蒙牛、平安保险 背包客旅游用品公司、国旅、戴尔、苹果、麦当劳、移动、人人、 新浪、中国青年报、湖南卫视、家乐福、瑞丽、新东方、淘宝网、 去哪网、招商银行 四、工作人员种类及职责 人员种类 主要职责 备注 活动管理工作组 统筹管理整个活动，把控大局 活动监测组 控制整个活动的进度，及时了解所出现的问题 活动接触组 同各个队伍联络，了解各个队伍的情况及问题，并及时联系相关部门解决 活动安全保障组 定期监控各组的安全情况及健康状态，保障参与者安全 资金控制组 “统筹”控制各组的资金情况，以及整个活动的资金运营 志愿者 跟组监控每组的资金花费情况，及时报告各组出现的问题 流动的（会换不同的组，防止情感偏向） 成果搜集组 定期收集各组的总结报告、日志、照片等 最好是让各组的成员自主的在SNS上发，可以吸引更多的关注。 用于评奖以及对外传媒 媒体联系组 联系各个媒体机构，及时报道必威体育精装版情况 包括网络和实体 电视视频栏目组 做一个类似《变形计》类的节目，将旅途中发生的故事报道 制作感人的视频 五、宣传手段 前期招募 和学生会联合进行校园推广（海报、广播、辅导员飞信等） 电视、报纸、网络新闻 SNS、微博等招募日志、视频分享 校园宣讲会 “星宣传”：明星祝福语，或者明星性质的新闻发布会（有点像湖南卫视成人礼：/vod/mp4/61/61943/238198.shtml?id=731009 ） 进行过程中宣传 赞助商活动结合，可以长期拉横幅或者易拉宝（如有“挑战赛参与身份证”的同学，在家乐福可以打折消费） 电视、报纸、网络持续新闻，如果能够开一个板块最好（如新浪奥运专区） 电视专栏节目：故事性的（每期可以5分钟或者其它，讲途中发生有教育意义或者感人的故事，有点像《变形计》n335402758.shtml ） 持续的SNS 微博报道 （官方参与者），参与者的覆盖面比较广，他们直接在人人或者微博上发布的照片和日志会吸引到其周边的同学及家长甚至是企业人士的关注） 后期宣传 新闻发布会 闭幕颁奖 （参与者及赞助组织颁奖） “胜利者大型舞会”（可以邀请企业及娱乐届人士一起参与） 回忆文章比赛并予以报纸刊登 电视、报纸、网络新闻 回顾视频 六、活动流程 第一阶段：组织机构成立（4月1日--5月31日） 机构成立，人才招募，办公地点招募 任务细分 协办单位、合作者、赞助商确定 高校协调 任务分配 媒体协调 志愿者招募 培训 网络平台搭建 联络赛后舞会的企业人士以及明星（用慈善和教育名义） 第二阶段：前期参与者（各高校大学生）招募（6月1----7月15日）