生活服务公司职工澡堂副班长岗位工作标准及考核办法.doc

生活服务公司职工澡堂副班长岗位工作标准及考核办法 项目 序号 工作标准 考核办法 考核 周期 考核部门 主考部门 辅考部门 工作目标 做好业务保安，确保安全生产。 矿井发生死亡和特大非伤亡事故扣20分；发生重伤或重大非伤亡事故扣5分。 月考核 生服司经理 办公费80元/月。 每超10%扣0.1分。 月考核 生服司经理 电话费60元/月（不含月租费）。 每超10%扣0.1分。 月考核 生服司经理 微机耗材费 150元/月。 每超10%扣0.1分。 月考核 生服司经理 月度亏损260万元/月。 每超1万元扣0.2分。 月考核 生服司经理 工作目标 协助班长抓好班组（特别是女澡堂、洗衣房、缝补间）的管理工作 班组管理失误扣0.5分／次 日考核 班长 抓好女澡堂、洗衣房、缝纫间的清洁卫生工作 清洁卫生差扣1分／次 抓好女澡堂、洗衣房、缝纫间的安全管理工作 更衣箱、存衣箱失盗扣1分／次，发生火灾等事故扣2分／次 日考核 班长 抓好女澡堂、洗衣房、缝纫间等工作人员的服务质量工作 职工服务态度差扣1分／次 日考核 班长 及时干净地洗好职工工作服，职工工作服发放无失误 一项未做好扣1分／次 日考核 班长 抓好女澡堂外来人员洗澡的收费工作 不按文件制度收费扣1分／次 日考核 班长 及时报告维修或更换分管范围的灯具和淋浴设施 一项未做好扣1分／次 日考核 班长 按时参加矿和部门各项学习活动和会议 无故不参加扣0.5分／次,迟到、早退扣0.5分／次 日考核 班长 纪律规定 遵守工作纪律。 迟到、早退（含会议）每人次扣1分，上班时间做与工作无关的事发现一次扣3分，无故离岗查获一次扣5分。 日考核 班长 遵守治安管理规定。 违反治安管理规定每人次扣2分。 日考核 班长 6S管理 执行《6S的各项规定》。 每违反一项扣1分。部门人员违反规定一次扣0.5分。 日考核 班长 安全行为 执行《安全行为规范》。 每违反一项扣1分。部门人员违反规定一次扣0.5分。 日考核 班长