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周口市东区安居小区A区高层住宅 监 理 月 报 （第十一期） 2013年3月25日 总监理工程师： 编 制 人： 河南成功工程管理有限公司 目 录 1． 工程概况 2． 工程管理体系情况 3． 本月工程形象进度 4． 工程进度 4.1 本月实际完成情况与进度计划比较 4.2 对进度完成情况及采取的措施和效果分析 5． 工程质量 5.1 本月工程质量情况分析 5.2 本月采取的工程质量措施及效果 6． 安全监理情况 6.1工程施工组织设计（方案）审批情况 6.2各专项方案的审批情况 6.3总监理对各种方案的审批签字情况 6.4本月监理安全专题例会是否召开、有无会议纪要 6.5本月安全监理巡视情况及处理记录 7. 工程计量与工程款支付 7.1工程计量审批情况 7.2工程款审批及月支付情况 7.3工程款到位情况分析及采取的措施和效果 7.4工程监理费收取情况 8. 合同其他事项的处理情况 8.1设计变更、工程洽商情况 8.2工程延期情况 8.3费用索赔 9.本月监理工作小结 9.1本月综合评价 9.2本月监理工作统计表 9.3本月监理工作情况： 9.4有关本工程的意见和建议 9.5下月监理工作的重点 10 .天气情况统计表 1. 工程概况 周口市东区安居小区A区高层住宅工程1# 2# 3#楼,总建筑面积45147.49m2，位于周口市文昌大道南侧、中原路西侧。由中建七局第四建筑有限公司承建。 本月施工： 1#. 三层内墙抹灰,。 2#.屋顶女儿墙砌筑,绑扎女儿墙压顶钢筋,模板安装及浇筑砼.拆除工字钢,砌筑十一层砌体. 3#.拆除工字钢,十一层二次结构墙体砌筑。 水电、消防线管敷设与主体施工同步 现场质量、安全管理体系基本健全，工程备案人员基本到位，职责分明，能满足本工程质量及安全控制要求。 根据本项目监理工作的范围和特点，在总监理工程师的领导下，设置各个专业监理组，对本项目的施工准备阶段、施工阶段进行监理，对施工工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制，实施工程的合同和信息管理及组织协调工作。 监理人员共 人，其分配如下图： 2. 工程管理体系情况 3. 本月工程形象进度 十期： 1#楼十一层砌体砌筑 2#楼屋顶女儿墙砌筑,绑扎女儿墙压顶钢筋,模板安装及浇筑砼.拆除工字钢,砌筑十一层砌体 3#楼拆除工字钢,十一层二次结构墙体砌筑。 4. 工程进度 4.1 本月实际完成情况与进度计划比较 十期： 1# 2# 3#：基本达到原进度计划 4.2 对进度完成情况及采取的措施和效果分析 监理部对于工期的控制方面，严格按建设方的工期计划要求进行控制，主要是配合施工单位及时进行工序与材料的验收，及资料的签署等工作，为施工单位的现场施工进度控制作好配合工作。并定期检查施工单位各施工工序安排的合理性、人员机具与材料的配置情况，发现有可能影响施工进度的情况，及时提醒施工单位重视。