科室双基考核附表.doc

PAGE 生产技术科“双基”建设标准及考核评分表 检查月份： 11 月 检查人员： 成绩： 检查日期： 年 月 日 序号 考核项目 考核要求 考核办法 评分标准 标准分 扣分原因 得分 一 “双基”建设基本要求 1、建立健全《安全技术审批制度》、《矿井主要灾害预防制度》等制度，并认真落实到位。 查制度是否完善、是否落实到位 缺一项制度扣5分；制度不完善每项扣1分；落实不到位，每项扣1分。 20 2、每月工作有计划，有工作重点，有总结。 查记录 无月度工作总结、无工作重点、工作计划各扣1分。 3、勇于技术创新，做好“四新”成果推广应用工作。 查相关材料和 现场检查 经分公司以上管理部门认可推广的“双基”建设创新成果每项加1-2分，每引进一项管理经验并取得明显效果者加0.5分。 4、贯彻落实公司安全“零”理念体系，分专业建立安全“零”管理统计台帐，体现安全管理“零”理念。 查台帐 无台帐扣3分；台帐不全，缺一个扣0.5分。无总结分析扣1分。 5、按时参加公司和矿组织的安全会议、安全检查等各项活动；及时报送各种材料。 查相关记录 一次无故不参加扣1分；报送材料每迟报一天扣0.5分；不报扣3分。 二 基础工作 1、落实“系统抓”管理理念，做好系统自控工作，加强矿井通风、瓦斯、防治水、爆破、顶板专业等现场管理，确保系统稳定，安全生产。无瓦斯超限和工作面突水现象。防止误揭煤和误遇断层。 查资料、现场检查 出现违反规定串联风、局扇循环风、风速超限、微风、无风；瓦斯超限、工作面突水造成停产、爆破管理不到位，一处扣0.2-1分。误揭煤或误遇断层扣1-2分。无采、掘工程设计施工扣2分。 40 2、每月对区队“双基”建设情况进行考核打分，并对存在的问题进行落实。并于每月27日前将考核结果报送安监科。 查相关资料 每月一个专业没有考核扣2分；问题没有落实，一项扣0.5分；报送不及时扣0.5分/天；30号前不报扣5分。 3、认真组织开展采煤、掘进、“一通三防”、地测防治水、爆破专业安全质量标准化检查评比工作。 查资料 未按规定每季度组织一次质量标准化检查，扣5分；上级检查矿井未达标一处扣1分。 4、建立矿总工程师-生产技术科-区队技术员安全技术管理网络体系，并发挥作用。督促矿井建立健全安全技术责任制，及时填绘相关图纸。采、掘、防治水工程必须有设计后施工。 查相关文件和网络图 未建立安全技术管理网络扣3分；网络少一个环节、技术管理出现问题一次扣1分；未及时填绘相关图纸，一项扣1分。无工程设计施工扣2分。 5、组织采掘工作面生产前的验收。加强采掘工作面顶板和支柱初撑力管理，正确使用超前支护。 现场检查 采掘地点严重空顶（帮）作业、采空区悬顶面积超过规定、采面超前支护距离不够一处扣0.2-0.5分，柱压合格率达不到80%，每降一个百分点扣0.2分。不按时组织投产前验收，扣2分。 6、科室成员完成入井任务，保证检查质量。 查资料 少一次入井扣2分，检查质量不好扣1分，受到领导批评扣3分。 7、组织编制矿井年度灾害预防和处理计划，并依据具体情况及时修订；每年组织一次矿井救灾演习。 查资料、记录 无预案、预案内容不全、未及时修改扣1分。 8、加强瓦斯区域治理，建立工作面瓦斯抽采效果评价体系，对采掘工作面抽采效果进行评价，不符合要求不准生产。 查文件、资料 未建立评价体系一项扣5分；评价资料不全，一处扣1分。 9、建立矿井防治水效果评价体系，对矿井周边小煤窑、老空积水和采掘工作面防治水效果进行评价，不符合要求不准生产。 查资料 未建立防治水效果评价体系扣2分，未按评价结果组织生产扣1分。 三 安全隐患排查 1、认真落实《公司安全隐患排查与治理规定》，每月对顶板、通风、地测防治水、爆破专业排查两次，专项检查4次，并建立重大事故隐患跟踪落实台帐。 查资料 不落实制度，少排查或检查一次扣2分；未建立台账扣2分；隐患未实行闭环管理一条扣1分。不参加安全大检查扣1分。 20 2、对上级部门查出的隐患要按期督促整改，并及时反馈整改情况。 查资料 未按时督促整改、反馈每条扣0.2-1分。少一次入井扣1分。 3、上级部门检查时，现场不能出现重大隐患，业务管理不能有缺陷。 现场检查、查资料 出现一条重大隐患，扣2分，出现一条管理问题扣0.5分。 四 安全效果 分管专业对基层单位技术指导、监督到位，无重伤或二级以上非伤亡事故、质量事故；发生事故后，及时组织追查处理并建立相应的非伤亡事故台帐。 查相关制度及事故台帐 分管专业区队发生轻伤或三级以上非伤亡事故，一起扣5分；事故未及时追查、无台帐扣2分。 20 调度室“双基”建设标准及考核评分表 检查月份： 月