第3讲_计划与控制.ppt

批量规则 提前期 现有量 分配量 安全库存 低层码 物料号 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 8 1 1 0 0 0 0 X MPS计划产出量 10 10 20 10 MPS计划投入量 10 10 20 10 1 2 15 0 0 1 A 毛需求 10 10 20 10 计划接收量 可用库存 15 5 5 -5 0 -20 5 -5 预计库存量 15 5 5 0 0 5 5 0 净需求 5 25 5 计划产出量 5 25 5 计划投入量 5 25 5 A的MRP计算 批量规则 提前期 现有量 分配量 安全库存 低层码 物料号 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 0 0 0 0 Y MPS计划产出量 MPS计划投入量 20 20 20 20 20 20 1 2 15 0 0 1 A 毛需求 10 10 20 10 计划接收量 可用库存量 15 5 5 -5 0 -20 5 -5 预计库存量 15 5 5 0 0 5 5 0 净需求 5 25 5 计划产出量 5 25 5 计划投入量 5 25 5 50 2 40 5 10 2 C 毛需求 30 70 30 C的MRP计算 批量规则 提前期 现有量 分配量 安全库存 低层码 物料号 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 8 50 2 40 5 10 2 C 毛需求 30 70 30 计划接收量 50 可用库存量 35 55 55 -15 35 5 预计库存量 35 55 55 35 35 55 净需求 25 15 计划产出量 50 50 计划投入量 50 50 C的MRP计算 周份 1 2 3 4 5 6 需求数量 100 80 70 MPS:物品Y1 需求时界：1周 周 份 期初 1 2 3 4 5 6 粗需求数量 100 80 70 计划接收量 120 预计可用存量 15 35 35 75 75 5 计划产出量 120 计划投入量 120 周 份 期初 1 2 3 4 5 6 粗需求数量 170 60 计划接收量 50 预计可用存量 15 65 45 45 135 计划产出量 150 150 计划投入量 150 150 MPS:物品B 需求时界：1周 批量=120 周份 1 2 3 4 5 6 需求数量 50 60 MPS:物品Y2 需求时界：1周 MPS:物品D 提前期：1周 批量=150 同种物料在相同时段汇总后统一进行物料计划编制 底层码的运用示例 考虑损耗的MRP计算 考虑损耗（成品率） 投入量=产出量/成品率 练习 产品结构 Y1 A B D（2） E C Y2 F D H K G 1、编制B的物料需求计划 2、计算D物料需求计划的毛需求 MPS：Y1 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03 预测量 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 合同量 12 8 2 7 6 13 5 毛需求 12 8 5 7 6 5 13 5 5 计划接收量 10 预计库存量 8 6 8 8 13 6 10 5 12 7 12 净需求 7 2 5 13 3 计划产出量 10 10 10 20 10 计划投入量 10 10 10 20 10 可销售量 6 2 1 4 2 10 MPS：Y2 类别 时段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 过去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03 预测量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20 订单量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25 毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20 计划接收量 10 可用库存 6 -19 -9 -19 -9 -19 -24 -19 -19 -9 预计可用库存 16 6 11 11 11 11 11 6 11 11 11 净需求量 24 14 24 14 24 29 24 24 14 计划产出量 30 20 30 20 30 30 30 30 20 计划投入量 30 20 30 20 30 30 30 30 20 可供销售量 6 5 0 5 0 14 -5 10 2 物料B 物品编码：10022 计划员：LH 计划日期：2007/03/27 物品名称：B 型号规格： 计量单位：件 可用库存：18 安全库存：6 提前期：2周 批量规则：倍数批量 批量：10 批量周期： 类别 时段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 过去 4/01 4/08 4/15 4/