第九章国际市场营销战略规划与组织.ppt

第一节 国际市场营销战略规划 内容提要: 一、市场营销战略规划 二、全球营销战略选择：标准化还是适应性 三、国际市场营销战略规划过程 1、集权 概念 是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次的集中，下级部门和机构只能依据上级的决定、命令和指示办事，一切行动必须服从上级指挥 优势 有助于协调 能保证决策与组织目标相一致 有利于高层管理者在必要时采取措施作出重大的组织变革 当组织中各子单位进行类似的活动时，集权能避免这些活动的重复进行 2、分权 概念 是指决策指挥权分布在组织层级系统的较低管理层次 优势 使得高层管理者能把时间集中在处理关键问题上 能激励人的工作积极性 具有更大灵活性，能对环境变化做出更快反应 能使企业做出更符合实际情况的决策 能加强控制，使子单位管理者对其所在单位的业绩负责 3、集权与分权抉择 集权与分权的选择不是绝对的，主要取决于决策类型和公司战略 一般而言，有关公司的整个战略、重要的财务支出、财务目标等决策权通常集中于公司总部； 经营决策权如生产、营销、研发和人力资源管理等，则取决于公司的基本战略，可能集中，也可能下放 *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE * * * 本章学习要求 ⒈熟悉市场营销战略规划基本内容 ⒉辨识全球营销战略的标准化与适应性的基础，学会运用四种全球战略 ⒊掌握国际市场营销战略规划的制定及其重点 ⒋认知各种国际市场的进入模式及其特点 ⒌理解国际市场营销的各种组织形式及其特点 ⒍辨识集权管理与分权管理的特点，思考集权与分权的权衡 ⒎明确组织正式协调机制与非正式协调机制 一、市场营销战略规划过程 1.分析营销战略环境 2.建立营销战略目标 3.制定供选择的营销战略 4.选择特定的实施战略 * *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE *Cui Xinjian Business School CUFE