综合管理岗位设置及职责.doc

综合管理职位设置及其职责 综合管理部 部长 负责协助总经理做好各部门协调工作。 负责组织召集公司各种办公会议及会后的检查督办。 负责总经理办公事务的日常工作。 负责公司规划管理工作，对公司重大项目的流程实施监控，组织和实施效能监察。 参与草拟公司发展战略与规划并组织实施。 负责公司运行各项规章制度的草拟与完善工作。 负责公司来宾接待、外联及对外宣传等事宜。 8） 完成领导交办的其他工作。 秘书 负责总经理的日常办公服务工作。 负责收集整理公司经营管理动态信息。 负责对公司重大决策事项开展专项调研或论证工作。 负责公司行政公文和规章制度的收发、传递、督办、立卷归档工作。 负责起草公司综合性的报告、计划、总结等。 负责公司各种办公会议的记录，并撰写会议纪要。 负责公司印章管理负责章管理人力资源部 部长 负责编制公司人力资源开发与管理的规划。 负责公司薪酬制度的建立与薪酬体系设计。 负责公司制度体系的建设。。 负责公司绩效考核方案的设计与实施。 负责组织员工的招聘及技术职务评审。 负责组织公司对各级管理人员的考察及任免。 负责组织核定公司人员编制。 协助总经理负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制。。 负责处理劳动争议。 对部门职责的履行负全面责任。 完成领导交办的其他工作。 劳资管理 负责编制公司工资计划。 负责拟定工资管理办法。 负责公司工资核算并建立职工收入台帐。 负责拟定公司休假制度并办理相关手续。 负责办理社会保险核定与汇缴。 负责公司劳动年检及劳资统计。 负责公司离退休人员相关费用的审核。 负责拟定公司劳动纪律等规章制度并监督员工执行。 负责人力资源信息系统的维护与管理。 2.3 人事管理 负责协助部长拟定、审核各部门及职工的绩效考核办法，并组织实施。 负责办理公司各级管理干部的任免手续及协助部长做好干部考察工作； 根据公司各部门工作的需求，负责核定各部门人员的编制。 负责职工劳动合同的管理，并办理人员流动、奖惩手续。 负责了解、掌握人才需求，并负责职工招聘、培训。 负责员工人事档案的管理，做好公司人力资源状况的统计，向领导及时提供人力资源调整建议。 负责处理与专业技术职务相关的日常管理； 财务部 部长 对财务部职能的履行工作全面负责。 负责编制年度财务预算、年度财务决算，并组织实施。 负责公司财务管理、资金的运作及内部控制。 负责制定相关的规章制度。 负责组织编制每月的财务报表、以及公司内部管理需要的有关报表，并进行相关的财务分析。 负责参与、审核重大投资项目、研发项目的可行性分析。 负责参与、审核承接重大工程项目的评审和预算。 负责监控公司重大投资项目和重大工程项目，对有可能为公司带来经济损失的经济活动及时向总经理提出建议。 负责对财务部人员进行考核，根据工作需要调整会计岗位。 负责组织安排本部门人员接受教育、培训。 负责每月向总经理汇报财务状况和经营状况。 出纳 负责办理公司现金收支及银行结算业务，打印并核对现金和银行日记账。 负责办理银行转来凭证单据的登记、分发及处置。 负责保管公司库存现金、有价证卷、支票、有关印章、空白收据。 负责每月末编制未达帐项余额表交稽核人员审核。 对违反有关现金和结算规定的业务有权拒绝办理。 负责配合各部门办理电汇、履约保函等相关手续。 会计 负责按照国家统一会计制度设置科目。负责财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。审核各种原始凭证和其它报销附件的真实性、合法性和必要性严格掌握开支范围和开支标准对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。定期核对固定资产帐目，作到帐物相符