罗泉镇--民办园整治现场会发言稿草稿.doc

尊敬的各位领导、兄弟校的同事们：大家好！ 根据教育局安排，今天我代表罗泉镇中心校，就民办幼儿园整治工作向大家汇报。 作为全县四个试点工作的乡镇之一，罗泉镇在民办幼儿教育方面有其特殊性：校点多，达12所；人数差异大，最少的15人，最多110人；条件差，设备简陋，存在安全隐患多；师资水平低；最大的特点是全镇尚无一所有证幼儿园，全是非法民办幼儿园。在这样的局面下，要做好这次民办幼儿园的整治试点工作，要为兄弟学校积累实践经验，我们深感压力大，任务艰巨，我们觉得必须拿出点切切实实的措施来。 一、整治规范民办幼儿园我们所做的工作 加强领导，提高认识。 为加强本次整治工作的组织领导，我校争取罗泉镇人民政府的大力支持，成立了罗泉镇加强民办幼儿园管理工作领导小组，组长由罗泉镇人民政府镇长曾斌 担任，副组长有副镇长易国燕 中心校长陈尊才派出所所长毛宏。领导小组下设5个工作组： 1、办公室（在罗泉镇中心学校），由陈尊才校长兼任办公室主任，成员由镇级相关单位抽调组成。 2、规划组：负责镇内民办幼儿园的校点规划及布局调整。 3、硬件采购督察组：负责民办幼儿园的硬件采购指导与督察落实。 4、环境创设组：负责民办幼儿园办园氛围的营建指导与落实。 5、评估验收组：负责民办幼儿园的考核与评估验收。 （二）严格程序，坚持原则 1、强势宣传。做到政策解说亮根亮底，思想工作触动灵魂，心动先于行动。 对于幼儿园举办者的宣传工作是我们宣传的重点。为此，我校召开了多次会议，对上级政策进行解读，从文件中找出让举办者充满希望的篇章。这次政策解读重点突出了以下几点： 1）、最具吸引力的一点：非法民办幼儿园，通过整治后，可以较容易的成为正式合法幼儿园。 长期以来，影响办学积极性的主要原因就是，“非法办学”。这种状态下，举办者想申请办正式园，但举办条件太高，不现实。既是非法的，所以能办多久办多久，走一步看一步，没有信心没有底气。不敢投入，不想投入。这次整治，我们强调了县教育局的办园条件降低，只需达《村级》标准，即可申请办园许可证。同时这个标准，只在当前适用，今后将适时调高，也就是“过了这个村就没有这个店”，对于想从事这一职业的举办者，是一个绝好的机会，同时对民办园整治也是一个促进。 2）、最让举办者心动的：经济收入上将会有很大的改观。 民办园，要有盈利，才有办园的积极性。通过算帐，让举办者吃下定心丸：每年以50人标准计算，政府奖励100*50=5000元，正式园改善办园条件后，将提高收费标准：每生每期860元，860*50*2=86000元，合计91000元，除去成本与投入将会有1-2万元的盈利，这与整治前收入似“鸡肋”比，实现收入倍增。这使得举办者有了办园的信心与积极性。有了收入，才会有投入，这也对本次整治工作个别举办者投入巨资的基本力量源泉。 3）、安全是底线，校舍建设与设备设施配备是重点。整治工作中，不论何园，对存在安全隐患的如非法使用校车、校舍中的危房、危墙以及食品安全等，我们将会同镇政府安监办，依法进行整治，督促各园点及时排除。 4）、非法民办园将逐步取缔。对于个别始终抱定走着瞧，走老路的民办园，我们则高扬政府劝退与取缔非法园的方针与决心，动摇其一成不变的信心。 对社会的宣传是本次宣传工作的亮点，我们的作法是：既作举办者的宣传动员，又作广大家长的宣传。对举办者宣传，叫正面引导，对家长和社会宣传，让家长作监督，作见证，那是对举办者的监督与促进。 2、加强指导与督促，心动要见于行动。 1月7日，我镇召开举办者动员会后，立即按成立好的各工作组奔赴各园点进行实地指导与督促。 1）、做到人员落实，职责落实。 我镇共有四个完小辖区，据此我们中心校成立了四个工作分队，由四个校级领导分别挂帅，中心校教导处与安保处和各完小校长为成员，实行分片包干，各负其责。每个组，务必抓出成绩，每个园点务必有较大改观，确保校舍安全推进与设备设施有添置。 2）、中心校把整治民办幼儿园工作作为当前的一项重点工作，投入大量时间和精力，密集型的深入民办园开展工作，关注整治进度，强力推进整治工作。做到前两个月，每周到园一次，后三个月，每两周到园一次。每次到园，都要有任务，要见到民办园的进展情况，没有进展的，要强力推进。做到周周有进展，月月有任务。 到园指导第一步：制定规划 工作组联系实际，对各园点整治工作提出设想与打算，听取园长意见，做好做通思想工作，树立办园信心与决心。帮助园长进行全方位的规划与设计。规划时，我们根据举办者的实际情况，分类进行指导： ①新建类：决心大的，生源较多的，我们尽力要求其作大改造，争取一步到位。如马房村幼儿园，獐子坳村幼儿园，两位园长对政策了解，生源能达到50人以上，所以建议两园搬出旧有的租用民房，投入巨资，另选址新建幼儿园，新建园从功能室布局到环境创设都按一流标准进行，一次性达到县级标