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运输事故应急救援预案
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运输事故应急救援预案
1.运输事故隐患分析
1.1主运输事故隐患分析
1.1.1运输系统进入铁器类尖锐物件在转载部位卡住,托辊掉出形成尖锐棱角等情况将皮带纵向撕裂;
1.1.2带面张力不够或过负荷运行等因素导致驱动滚筒与带面打滑产生相对摩擦,导致摩擦部位发热冒烟,最后滚筒胶面摩光损坏;
1.1.3主斜井、主运大巷胶带运输机硫化接头质量不过关,在运行期间胶带接头处横向断裂,由于张紧及运行速度原因将大面积带倒皮带架,给恢复带来困难导致长时间不能正常生产;
1.1.4皮带跑偏与皮带架摩擦起火,皮带与浮煤摩擦起火,导致着火及瓦斯事故;
1.1.5相关保护包括速度、跑偏、纵撕、烟雾保护超温洒水装置、闭锁机构被甩或不完好,导致系统不能自动停车使事故扩大和蔓延。
1.2辅助运输事故隐患分析
1.2.1司机安全意识淡薄,未按照井下行车驾驶要求进行行进,超速行驶。
1.2.2载人车辆未设置顶棚,人员的身体部位可以探出车外。
1.2.3车辆与巷道作业人员相遇时未做到“行人不行车,行车不行人”。
1.2.4车辆装载整件重物未进行有效捆绑,在下坡踩制动情况下,重物划向驾驶室挤伤驾驶员。
1.2.5井下司机从业人员的频繁调换,给安全埋下隐患。
1.2.6巷道移动作业人员不能主动有效的避让行进车辆。
1.2.7以上因素造成驾车司机、乘车人员和巷道作业人员伤害,造成车辆及车载设备损坏。
2、应急处置基本原则
2.1“以防为主 防抢结合”的原则;
2.2行政一把手负责的原则;
2.3统一指挥、分级负责的原则;
2.4受困人员和应急救援人员的安全优先原则;
2.5防止事故扩大优先原则;
2.6保护环境优先原则;
2.7井下发生灾害事故后,救援人员应按照“紧急救灾、妥善避难、安全撤退、救人优先”的原则抢险救灾。
3、组织机构及职责
3.1应急指挥机构及职责
3.1.1成立灾害事故应急救援领导组
总 指 挥:矿长
副总指挥:总工程师、各分管副矿长
成 员:通风队、安监科、机电科、调度室、生产技术科、信息中心等相关部门主要负责人。
领导组职责: 全面负责应急救援工作。分析判断事故的受影响区域、危害程度,确定相应的应急救援方案。决定是否启动应急救援预案,组织、指挥、协调各应急反应,组织进行应急救援行动。批准成立现场抢险指挥部,批准现场抢险方案。评估事态发展程度,决定升高或降低警报级别、应急救援级别。根据事态发展,决定是否请求外部援助。协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面,保证抢险工作的顺利进行。宣布应急恢复、应急结束。及时向上级汇报事故及救援情况;组织事故调查,总结应急救援经验教训等
总指挥职责:全面组织指挥事故的应急救援工作。
副总指挥职责:协助总指挥负责事故应急救援的具体指挥工作。
3.1.2指挥部下设办公室,办公室设在公司调度室
职责: 承接事故、事件或灾情报告,请示常务总指挥启动事故应急救援预案。负责通知总指挥部成员和各单位负责人员到调度室集合。传达指挥部下达的各项命令,通知抢险救灾人员赶赴事故现场。在事故抢险救灾过程中,负责协调各成员单位的抢险救援工作。组织、协调对外求援等有关事宜,负责事故的上报。落实上级有关指示和批示,对内通报事故抢救进展情况,并做好相关记录。
3.2应急职能部门及职责
应急救援指挥部下设现场抢救组、通风组、机电组、医疗救治组、后勤服务组、保卫组等专业小组。
3.2.1现场抢救组
组长:救护队队长
成员:救护队全体成员。
职责: 进入战备状态,随时做好投入战斗准备。
3.2.2通风组
组长:通风队队长
成员:通风队全体人员
职责: 负责掌握矿井通风情况,协助救援指挥部制定并执行有关灾区通风措施,确保救灾时的通风保障工作,预防瓦斯煤尘灾害扩大。
3.2.3机电组
组长:机电科科长、机运队队长
成员:机电科、机运队相关人员
职责: 提供机电设备的运行状况及所应采取的对策,及时抢修设备,完成其它有关任务。
3.2.4物资器材供应组
组长:供应科科长、车队队长
成员:供应科、车队相关人员
职责: 提供设备配件、工具等配合机运队抢修设备。
3.2.5后勤服务及善后处理组
组长:服务中心主任
成员:服务中心相关人员
职责: 负责紧急救援物资的供应、人员的餐饮供应及受伤人员生活必需品的供应等。
3.2.6治安保卫组
组长:服务中心主任
成员:服务中心(保卫公司)相关人员
职责:负责安全保卫,维护治安,保护现场,疏散转移受害人群,支援其他抢救组的工作,协作对事故进行调查。
3.2.7安全监察组
组长:安监科科长
成员:安监科相关人员
职责: 掌握出、入井人员(包括抢险人员)情况,确保在抢险救灾过程中的安全、防止造成不必要的伤亡。对采取应急措施中存在的安全漏洞及时提出,并改进。
3.2.
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