鲁阳花炮有限公2013年度员工安全培训教育计划.doc

夏津县鲁阳花炮有限公司 2013年度员工安全培训教育计划 目的： 为适应公司的发展要求，进一步提高职工的素质和能力，积极响应上级的有关政策精神，特制定本制度。 适用范围： 本培训计划适用于公司所有在职人员的教育培训。 主要内容： 1.培训方针：立足现在、着眼未来、分级进行、全员培训。 2.总体要求：严格贯彻落实培训方针，以职工岗位教育为基础，以各级管理人员培训为重点展开，由6S现场执行小组（办公室、安全科、生产科、质检科）统一规划、组织、实施。并把培训教育计划纳入公司总体目标管理体系，与公司的安全工作计划、生产工作计划、质量工作计划同时下达、同时落实、同时总结考核。 3.培训项目及要求： 3.1开工、复工前职工入厂教育培训 以基本的烟花爆竹知识为主，了解各种规章制度和操作规程，明白各种的岗位职责，按安全生产技能岗位培训“应知、应会”要求，使职工达到“三熟三能”即熟悉各种的岗位操作规程、熟悉岗位事故处理、厂规厂纪；能及时发现岗位上的各种隐患、能正确进行岗位操作、能熟练进行本岗位工具、设备设施、产品的自检、维护、正确处理事故。 3.2新工人及转岗职工教育培训 新进厂工人及转岗工人，首先由班组长报申安全科，安全科进行入厂后的厂纪厂规、各种规章制度和烟花爆竹基本知识并考核合格后，再由办公室开具临时上岗证，生产科、质检科进行岗位操作规程、规章后方可上岗，上岗三日后经班组实际岗位操作考核合格后，到办公室办理正式上岗证。 3.3班前职工教育 每日由各班组长根据实际情况自行组织，主要进行公司各种会议精神、通知以及新制度等内容的传达，各种烟花爆竹基本知识的温故知新以及每日生产中的注意事项、工作情况总结及改进。 3.4各级管理人员教育培训 各级管理人员主要从组织管理和各种相关法律、法规、行业标准等方面加强学习，以提高各级管理人员的管理能力和执行能力，切实做到以一个内行人的角色进行管理，适应公司的发展要求。 3.5主要负责人、安全管理人员和特种作业人员教育培训 除参加公司自行组织的相关教育培训外，按上级管理部门要求进行必要的外部教育培训。 培训的形式和方法 4.1岗前培训，每年2月份、9月份开工、复工前，由公司统一组织进行岗前教育培训。 4.2岗中培训，按分级管理、分级负责的原则，由各科室部门，根据各自实际情况和要求，编写制度本部门的岗中培训计划，自行组织本部门人员进行相关业务知识教育培训，同时岗中培训计划报办公室备案，每月由6S现场执行小组负责检查完成情况，检查情况记录到年底考核。 4.3专题教育培训，聘请厂外专业技术人员或由6S执行小组针对某一项内容对各级管理人员进行教育培训。有总经理负责监督考核，考核结果记录到年底绩效考核。 4.4短期脱产教育培训，根据上级管理部门政策要求及公司发展需要，特种作业人员、安全管理人员以及技术人员，进行短期脱岗外出学习，做好安全管理人员和特种作业人员的取证工作，确保特种作业人员全部持证上岗。 4.5广播及安全宣传栏教育培训，每日班前、班后通过广播宣传烟花爆竹基本知识，每月不少于2次在安全宣传栏张贴宣传安全知识、安全事故分析、安全管理办法等。 具体教育培训计划分解表见附件 鲁阳花炮有限公司 2013年7月20日