企业管理考试复题及部分答案.doc

一、选择题 1，下列说法错误的是（C） A、管理 由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成的 B、管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案 C、控制职能就是要确保企业的实际活动能够严格按照计划进行 D、管理既有科学性，又有艺术性 2、有关事业部制的组织结构形式，说法错误的是（D） A、结构复杂、运行成本高 B、决策权下放、反应灵活 C、适合多元化的企业的采用D、结构臃肿，对环境的适应差 3、以下哪项不属于控制职能 （D） A、对实际情况进行检查 B、查找偏差的原因 C、制定纠正偏差的方案 D、激发员工的积极性 4、有关决策的说法正确的是 （B） A、决策时从所有可能的方案中选择一个最优方案的过程 B、没有目标也就不存在决策 C、只要充分考虑到各种条件和可能性决策就不存在风险 D、所有的决策都存在很大的风险 5、下列哪个指标不是衡量资金增值大小的(A) A、利润 B、利息 C 利率 D 净收益 6、下列表述中，反映推销观念的是（C） A 我能生产什么，就卖什么 B 酒香不怕巷子深 C我卖什么，就设法让人买什么D顾客需要什么我就生产什么 7、在波士顿矩阵中相对市场占有率搞而业务增长率低的是（A） A金牛 B瘦狗 C明星 D问题 8、某种产品在市场上销售最少，利润低，顾客对产品也不太了解，则该产品这时正处于其产品生命周期的（A）阶段 A投入期 B 成长期 C成熟期 D衰退期 9、关于排列图说法真确的是（D） A排列图也叫做质量分布图 B排列图法是分析两个变量间的相关关系的一种方法 C排列图是由很多直方形连接起来，表示质量数据的离散程度的一种图形 D排列图法是寻找主要质量问题或影响质量的主要因素的方法 10、某投资方案基准收益率为15%，若改方案的内部收益率为18%，则该方案(A） A 净现值大于0 B净现值小于零C该方案不可行D无法判断是否可行 11、下列关于网络技术中关键路径的描述正确的是（D） A各项活动的总时差大于零 B各项活动的总时差小于零 C线路持续时间最短 D线路持续时间最长 12、某牌洗发香波有5种规格，3种香型，该洗发水的产品组合深度为（C） A 2 B 8 C 15 D 5 13、某现金流量如下图，计息期利率为I，正确的表达式为（B） P=? k m n B P=A(P/A,I,n-m+1)(P/F,I,m-k) 14、拟在一个复利计息的银行存入500元，存期5年，以下那个选择收益（D） A年利率12%，每年计息 B年利率12%，每半年计息 C年利率12%，每季度计息 D年利率12%，每月计息 15、若标准投资回收期为5年，下列三个方案哪个最优（C） 方案1 方案2 方案3 投资 44 26 32 年经营成本 10 14 12 A 方案1 B方案2 C方案3 D不确定 16、下列哪个指标不属于绝对技术经济效益评价指标（D） A投资回收期B内部收益率 C投资收益率D追加投资回收期 17、总工程师估计某工序在正常情况下大约需要50天能完成，如果一切顺利40天可以完成，但在最坏的情况下需要180天才能完成。利用三点估计值法来估计完成该工序的时间为（C）天 A 50 B 60 C 70 D 80 某研究所为某厂进行产品研制，有两种方法可供选择。老方法要花费30万元，成功的概率为30%；新方法只需花费20万元，但成功的概率仅为50%。无论哪种方法，如果研制成功，厂方将付给该所70万元技术转让费；如果研制失败，按规定该所付赔偿费15万元。 该决策问题属于 A 决策。 A 、 I级 B、II级 C、III级 D、IV级 采用新方法研制的期望值是： A 、 22.5万 B、7.5万 C、53万 D、23万 那么应该选择哪种研制方法： A 、 老方法 B、新方法 C、两者均可 二、填空题 经济效益是指经济活动中所取得的 利润 与劳动率之间的比较关系。 月利率为1.5%，每月计息一次，则每年的名义利率为 18%，年实际利率为 19.56% （计算结果保留两位小数） 按照发展态势划分，公司总体经营战略应分为稳定性战略、增长型战略以及紧缩性战略。 影响价格的因素有成本、需求和（竞争）。 管理的实质是（实现既定的组织目标）。 把未来某一时间的资金等值变换成现在时刻的价值，这一过程称为（折现）。 已知某投资项目财务净现值的计算结果为：NPV（10%）=1959万元，NPV（12%）= -866万元，则其内部收益率为（11.39%）。（计算结果保留两位小数） 影响管理幅度的因素有：工作能力、工作性质和性质、（工作条件）和工作环境。 三、简答题 简述泰罗科学管理理论