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第一部分:课程大纲
企业内训课程开发与设计
讲师:刘百功
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训目标:
1、提升现代企业内训师的课程开发与设计能力;
2、提升企业课程体系自主开发与管理能力;
3、使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化;
4、给企业自主操作的一套课程体系设计及培训师提升工具、表格等;
5、提升学员原有课程质量,增加课程的满意度和实用性。
培训对象:企业内部专兼职培训师和相关人力资源工作者
培训大纲:
一、现代企业课程开发导论
1、培训与企业竞争优势
2、企业课程体系开发与设计:“3C原则”
A、企业公民(Corporate Citizenship)
B、环境框架(Contextual Framework)
C、核心竞争力(Core Workplace Competencies)
在职人员学习
二、培训开发流程及方法
1、培训开发能力的自我评估
2、系统化培训开发的十大流程
A、培训需求分析
B、学员特点分析
C、工作环境分析
D、实施工作分析
E、撰写培训目标
F、制定衡量标准
G、培训目标分析
H、制定培训策略
I、开发培训教材
J、培训效果评估
三、单一课程研发与设计
1、单一课程开发与设计流程:
A、调查培训需求?????? B、罗列问题清单
C、确定课程主题?????? D、分析逻辑关系
E、选择科学支持?????? F、展开合理配置
G、进行效果评估
2、单一课程开发与设计原则:
A、教案规范化???????? B、教材标准化
C、设计合理化???????? D、准备充分化
E、运用方便化
3、单一课程研发与设计工具:
A、单一课程研发与设计流程表;
B、单一课程研发与设计内容配置表;
C、培训师行为配置表;
D、培训师自主创新5大工具。
培训效果转化的三大障碍和六大要素:知识、技能和意愿;机会、督导和回报
四、课程最终形成成果:标准的课程教材、讲师手册和讲师支持材料各一套
师资介绍:刘百功老师
美国ALAMO公司《领导者之剑》 授权认证培训师
中国理性管理思维训练第一人!
国内最实效的TTT训练导师!
2008年获“中国改革开放三十年五十强培训师”称号
刘百功老师被业界和学员誉为:国内最实效的TTT训练导师!
中国最优秀的理性管理思维训练专家!
国内满意度最高的培训师之一!
刘百功老师常年钻研企业经营管理和职业训练,曾在几家大型知名企业任要职。在企业经营管理和职业训练等方面有深入研究和实践。
刘百功老师具有数百场的企业内训和公开课经验。所到之处,受到参训企业和学员的高度好评。他刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗的培训风格和对培训结果的执着追求,使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。
在多年的职业培训中,革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式,以培训之道、法、术统御职业训练的全过程,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、实战分享等形式,张弛有度、实效传递,“真传一句话、假传万卷书”;真正做到了深入浅出、互动实效,使参训者在所学领域得以巨大突破。
刘百功老师的训练特色:尊重平等、互动高效、精辟点评! 刘百功老师的训练效果:启迪感悟、擅修行为、力求结果!
TTT系列: 《企业内训师成长训练标准教程》 《现代企业内训课程开发与设计》领导力系列: 《领导者之剑——高效能问题解决及决策制定训练》(美国ALAMO授权) 《主动管理》 《高效能辅导训练营》责任培育系列: 《“个人责任和共赢思维”标准训练课程》 《终极执行力:QBQ和个人责任训练》
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