土豆网的前世今生.ppt

影视资源数量：优酷电视剧、电影、及综艺节目数量均高于土豆。 土豆优酷运营数据比较 财务分析——盈利状况（土豆） 土豆网2007年至2010年的主要财务数据及年度财务数据概览： LOGP LOGO的拼图！！！以及优酷和土豆的市场占有率分析 中国网络视频分享行业发展情况 土豆网主要业务成本 IDG $50万 IDG 纪源资本 集富亚洲 $850万 今日资本 General Catalyst 等 $1900万 凯欣亚洲 洛克菲勒家族 IDG 纪源资本 等 $5680万 土豆网发行部分可转债及认股权证 $2500万 2005. 12 2006.5 2007.4 2008.4 2010.7 2010.3 淡马锡 凯欣亚洲 IDG 纪源资本 等 $5000万 土豆网六轮融资过程 融资总额共计1.6亿美元 土豆网股权结构分散，VC持股超85% 土豆网IPO风波 土豆网上市首日股价走势图 土豆网在纳斯达克股市开盘后即破发，股价低于发行价29美元，最低达23.50美元。在27美元附近震荡整理之后，最终在收盘时报25.56美元。业内估计，土豆网的市值目前大约为7.25亿美元。而今天，其竞争对手优酷的股价却有所上升，涨幅超过12.92%，预估市值为30.8亿美元。土豆网与优酷网在市值上差距过大。 土豆私募得失 土豆私募得失 土豆网2011年经营状况 北京时间2012年3月12日下午消息，优酷(NYSE:YOKU)和土豆(Nasdaq:TUDO) 共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并 。合并后，优酷将拥有新公司约71.5%的股份，土豆将拥有约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc.)。优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易，代码YOKU。 优酷土豆合并案例分析 关键词 “网络视频联播模式” ，双方版权战略合作 土豆联合搜狐、乐视屏蔽优酷搜库 优酷起诉土豆的不正当竞争，并索赔480万元 合并背景： 优酷土豆宣布合并 时间 2010年2月3日 2012年1月13日 2012年3月12日 2012年1月12日 合并细节： 优酷和土豆将以100%换股的方式合并，新公司名为优酷土豆股份有限公司，土豆网将退市。优酷ADS将继续在纽交所交易，代码YOKU。 土豆所有已发行和流通中的A类和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股；土豆的美国存托凭证将退市并兑换成1.595股优酷ADS。 合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。 问题 问题一 问题二 问题三 优酷为什么选择土豆、土豆为什么选择接受？ 优酷土豆的后期发展？ 合并对视频业的影响及意义？ 问题： 问题一： 优酷为什么选择土豆、土豆为什么选择接受？ 优酷和土豆可为是中国网络视频双雄，在合并前还是大战的不可开交。那么此次合并原因何在？有哪些我们不为人知的原因呢？。 土豆 优酷 优酷土豆 ？ 合并动机： 优酷动机： 合并动机 1、经营状况不如意 2、竞争压力大 1、无法扭转亏损局面，急于套现 2、市值被低估，合并成为唯一出路 土豆动机： 双方估值下跌，一边是资本急于套现，一边是手握价值低的股票 双方都在寻求合作对象 合并有利于降低成本，提升广告定价权 合力做中国的Youtube，离梦想更进一步 现状 竞争力 “偶然” 成本 亏损 梦想 视频网站同质化严重 ，合并有利于自身特色的延续与广告收入以外的收益探索 视频网站多，竞争压力大，合并有利于与同行业竞争 原因 双方选择的原因： 问题二： 合并后的后期发展？ 小组态度： 优酷和土豆在中国的视屏行业一直都是稳站领先，虽然两者的合并给视屏业还有广大用户都带来了不小的冲击，但是绝大多数人是持支持态度，我们小组也支持优酷土豆合并，这样不仅有利于优酷土豆本身的发展，而且也给整个视频行业带来了转机。从长远的利益上来看，我们相信优酷土豆能在越走越远，“执子之手，与之偕老”。 财务分析 SWOT分析 合并后的发展 后期发展： 营运模式分析 财务分析——首次募股发行 表1.3 成立日期　：2006-12-21 上市日期　：2010-12-08 发行价格　：12.8美元 发行数量　ADS(美国存托股份） 2011年增发价：48.18美元 实际募资　：2.33亿美元 每股ADS含普通股数量：18普通股 最大股东：古永锵（34.96%） 主承销商：G