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培训师通关之路整理

培训师通关之路 有人说“人生最怕的事不是死亡而是当众演讲”,有很多人平时能涛涛不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。很多时候,我们有很丰富实战经验,却“茶壶倒饺子”有货倒不出;很多时候,我们接到课题便想当然整出了课程,可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。那么,我们如何才能勇敢而自信地从台下走向台上? 我们该如何来面对那一双双灼热的眼睛?我们该如何来组织我们的演讲?我们应该遵循何种设计理念与逻辑;遵照何种设计程序与方法,来实现完美?我们该如何来回答培训与不培训,培训什么与不培训什么的问题呢?我们该如何对来寻找帮助的员工进行咨询与辅导? 一、培训师的职业素养 1、培训师的角色定位 2、培训师的能力模型 二、培训师的自我塑造 1、自信塑造——压力克服 2、形象塑造——手势、台风 3、声音塑造——丹田音、调(视频赏析) 三、培训师的开场技术 1、挑战自我,精彩开场 2、常见开场错误解析 3、培训师如何正确开场?(视频赏析) 四、培训师的个性控场 1、职业培训师提问三板斧 2、职业培训师应答的6Q、5式、8略 3、职业培训师基于会谈的聆听4术 4、职业培训师应变6技 5、培训师如何使自己的点评更精彩? 五、培训师的结尾艺术 1、挑战自我,精彩结尾 2、常见结尾错误解析 3、培训师如何正确结尾?(视频赏析) 六、情景:思维的革命 1、思维检视案例演例与点评 2、情景课程设计与开发模型分析与简释 七、界定课题 1、课题的分析:这些是不是问题呢?? 2、培训分析:这些是不是培训问题呢? 八、情景分析 1、一个失败教育看环境分析 2、工作分析 ① 岗位分析讲解与示例 ② 沟通课程任务分析看如何做任务分析 ③ 工作分析综合案例示例 ④ 工作分析结果阐释 3、人员分析 ① 培训学员分析 ? 视频案例分析学习动机模型 ? 学习风格测评与学习风格案例分享 ? 成人记忆规律案例分析 ? 学员分析技术与某大型上市公司学员能力盘点报告分享 ② 培训师 ? 基本特征 ? 教学风格分析与案例分享 九、确定目标 1、认知BLOOM目标分类学 2、培训目标描述模型与目标撰写 3、目标确定模型与应用 十、目标顺序安排 目标顺序安排与评价 十一、内容设计 1、内容设计模型描述与分析 2、程序性流程图分析案例与讲解 3、信息主题分析案例与讲解 4、下层教学分析的三种方法与应用举例 5、内容理性设计三点与视频讲析 6 、扣扣贰叁壹贰贰贰陆伍伍叁 7、内容感性设计三点与视频讲析 十二、素材开发 1、材料收集、分析与编辑讲析与案例分享 2、素材编辑的SCQA表达法与应用分析 十三、演示的逻辑与技术 1、演示的思维逻辑与结构(金字塔) 2、演示文本逻辑(视频赏析) 3、演示文本逻辑构建(视频赏析) 4、演示图表逻辑 5、PPT常用编制技术 * * *

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