学员版采购与供应商讲义.ppt

 企业采购与供应商管理七大实战技能 中国资深供应链物流与采购咨询培训师 中国管理科学学会高级会员 上海市企业管理咨询协会顾问 香港利发公司总经理 胡松评先生编著并主讲 北京大学出版社出版 中华全国工商业联合会教育培训中心 中国企业联合会培训中心指定教材 北京时代光华教育发展有限公司制作并经销课程VCD  讲师简介 ◆中国资深供应链物流与采购管理咨询培训师，咨询培训过千余家企业，如诺基亚、索尼、马士基等；毕业于浙江大学，并具海外MBA学历。品牌课程《供应链物流管理》、《企业采购与供应商管理》VCD已由北京大学出版社出版。 ◆十多年在外企担任过采购、生产、储运经理，速递总经理、跨国集团物流与采购总监，培训倡导 “推您下水学游泳”－通过系统案例让学员参与互动研讨，提高实战能力。 ◆作为中国管理科学学会的高级会员、上海市企业管理咨询协会资深顾问、《物流科技》编委副主任，在《中国物流与采购》等专业杂志上发表过论文数十篇，多篇被评为优秀论文，广为引用。 各界人士评论胡松评课程 1/4 1, 上海通用汽车物流主管王尧民：“胡松评的课实战性较强，又不乏理论深度”。 2, 上海IBM物流经理夏晓东：“ 胡松评的课互动性较强。3, 上海飞利浦电子元件物流经理：“胡松评的课实例较多” 4, 杭州摩托罗拉客户服务主管吴芳：“胡松评的课以客户为中心，有特色。” 5, 广东太古可口可乐供应链主管黄恩慈：“胡松评的课是站在供应链的角度谈物流与采购战略。” 6, 北京联邦快递销售经理张剑阁：“胡松评的课是服务于销售的物流实战。” 各界人士评论胡松评课程 2/4 7, 马士基物流人力资源部经理郭孙雁：“我们请胡松评给我们全国15个分公司经理上了三天课，大家反应较好，我也听了，的确不错。” 8, 江苏中天科技股份董事长薛济萍：“我们请胡松评上了三天课，大家反应很好。” 9, 中国奥康集团总裁王振滔：“我们先后两次请胡松评上课，我也听了一整天，不错。” 10, 美国华纳圣龙（宁波）总经理沈晖：“胡松评的物流课是战略与战术的结合。” 11, 捷安特（中国）副总经理邓天赐：“我们先后两次请胡松评给我们的供应商上课，大家都被洗了脑。” 各界人士评论胡松评课程 3/4 12, 中国日泰鞋业副董事长金哲新：“我们针对我们的实际问题，请胡松评上课，收获很大。” 13, 上海福克斯波罗懂事副总经理眭冠良：“我们请胡松评上的物流课，是MBA的精华浓缩。” 14, 广州发展实业控股集团人力资源部总经理胡江波：“我们请胡松评上课，获得了很多很有价值的信息。” 15, 宁波一休执行副总经理李凤起：“我们请胡松评给我们全国各地柜台长上课，课堂气氛很活跃，收获不浅。” 16, 中国格瑞斯集团总经理徐建存：“我们请胡松评上课，认识到了库存管理的重要性。” 各界人士评论胡松评课程 4/4 17, （芬兰独资）上海创开总经理應月仙：“我两年内听过三次胡松评的课，觉得他知识更新较快。” 18, 苏州大学商学院副院长杨清：“我们请胡松评给我院师生讲供应链物流与采购，掌声不断。” 19, 苏州财团副董事长吴思齐：“我听了胡松评的课，觉得他年龄不大，但见多识广。” 20, 国际金融报总编上海交通大学博士徐韬滔：“胡松评是我MBA同学，他对供应商物流与采购很有研究，值得推荐。” 21, 《经理人》主编张文阁：“我们一年内发表了胡松评三篇文章，都是关于供应链物流与采购的，后来就做专访，并以八个页面做了报道。” 课程目标： 结合讲师17年采购、几百场讲座、与千余位经理人互动及驻厂咨询培训经验, “推您下水学游泳”地组织学员参与研讨，达到短期内有效提高采购与供应商管理实战技能的目的。 课程对象： 制造业、零售业、服务业采购总监、供应链经理、采购经理、采购主管等中高级经理人。 内容概要： 针对我国企业普遍存在的实际问题， 借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论，从实战应用的角度，深入浅出简明扼要地（十桶水舀出一调羹）分析了企业采购与供应商管理的七大主要方法。 最后介绍其发展趋势：全球化与电子化，并提供了14 份采购绩效与供应商量化考评实用表单和有待深入思考的111个问题。 研讨主题 第1讲: 采购实战技能之一：招标采购 第2讲: 采购实战技能之二：集中采购 第3讲: 采购实战技能之三：即时制采购 第4讲: 采购实战技能之四：国际采购谈判 第5讲: 供应商管理实战技能之一：如何调研选择供应商 第6讲: 供应商管理实战技能之二：如何量化考评供应商 第7讲: 供应商管理实战技能之三：如何与供应商建立合 作关系 第8讲: 采购与供应管理发展新趋势：全球化