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建议书交通
建议书交通
篇一:建议书交通
技 术 建 议 书
一、 项目概述
工程简介:国道22o线滨州至济南公路位于山东省东北部,是鲁东北地区连接省会济南
市的重要区域经济干线,也是黄河三角洲地区与中原经济带进行经济文化交流联系的一个重
要通道。黄河三角洲是我国三大河口三角洲之一,地处环渤海经济圈与黄河经济带的交汇区,
是山东半岛与京津塘发达地区的结合部,也是联结东北经济区与中原经济区的纽带。该地区
目前开发程度比较低,土地、自然等资源利用率不高。目前,黄河三角洲开发已列为山东省
两大跨世纪工程之一,其开发建设必将对区域经济产生巨大的促进作用。 国道22o线滨州至济南公路采用一级公路标准,计算行车速度100公里/小时,路基宽度
为25.5米(局部路基宽度31米、33米),桥涵与路基同宽,全线桥涵设计荷载采用汽车-
超20级、挂车-120。全线设济阳、滨州两处连接线,连接线按二级公路标准建设,计算行
车速度80km/h,路基宽18m,滨州连接线长7.676km,济阳连接线长7.449km。路线基本走向
为西南-东北向。
工程概况:本监理合同段(第一驻地监理处)负责施工第一、二合同段的路基、路面、
桥涵、交通工程、绿化、收费站、房建等施工监理工作。路线主线全长为29.198km,滨州连
接线长7.676km,本项目无特大桥,中桥10座上部结构为预应力混凝土空心板,先简支后连
续;下部采用柱式墩、桩基础,桩柱台。另外本合同段还包含小桥、涵洞若干。 工期:本项目建设工期24个月,缺陷责任期24个月,工程保修期5年。
二、监理工作的指导思想、监理目标和监理依据
(一)指导思想
以工程建设项目三大控制目标(质量控制目标、进度控制目标、费用控制目标)为中心,
通过项目监理规划和动态监理目标控制,制定切实可行的质量控制、进度控制、投资控制、
合同管理、组织协调、信息管理等方面的监理工作目标、方案方法、措施及工作流程,并在
实施工程中严格执行,实现项目建设总目标。 监理工作应遵循严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则,通过严格的工作制
度和管理措施,加强监理工作人员的工作道德教育和管理,做到廉洁、秉公、守法、公正合
理的处理工程施工中遇到的各种技术、质量及合同问题。此外,监理工作中对承包人做到监
帮结合,提供各种技术咨询与服务,现在检查做到随叫随到,不随意刁难和延迟正常工程施
工,体现热情服务的精神,不断提高监理工作水平。
(二)监理目标
1.质量控制目标
通过严格的质量控制,使本项目工程质量达到交通部颁优良级质量标准。
2.进度控制目标
通过有效的进度管理,使工程在施工合同规定的工期目标内完成。
3.投资控制目标
通过严格的投资控制,使各合同工程施工费用不超出施工合同总价,工程造价不超出工
程概算价。
(三)监理依据
1.监理合同;
2.业主与第三方签定的有关合同文件;
3.交通部《公路工程施工监理规范》;
4.本工程监理实施细则、监理管理办法及有关文件;
5.合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;
6.国家、交通部、山东省有关部门颁布的有关法律法规等;
7.本工程实施过程中,业主与监理单位组织召开或参加的有关会议纪要、函电及其文字
记录,监理工程师批准的各种图纸、指令等。
三、机构设置与人员
(一)机构设置
本项目是鲁东北地区连接省会济南市的重要区域经济干线,我们把对该项目的监理工作
视为为本省公路事业作出自己贡献的机会,因而我们公司领导非常重视该项目的监理工作,
并为本项目(第一驻地监理处)准备了经验丰富、管理能力强的优秀的监理队伍。该队伍是
刚刚从国道206线烟台至黄山馆段高速公路撤场人员,共安排监理人员30人,其中高级驻地
1名,副高级驻地2名,专业监理工程师9名,监理工程师助理18人,人员持证率100%。
驻地办由高级驻地监理工程师进行全面管理,副高级驻地和专业监理工程师协助高级驻地工
作,并对高级驻地负责。驻地办管理机构框图如下: 人员组织机构框图附后.
(二)监理人员内部管理 本驻地办采用高级驻地全面负责,副高级驻地、专业工程师分
工负责制,组成现场监理机构,驻地办成立试验室、综合室、技术室。为了加强驻地办监理
人员的分工协作,各部门及工作人员采用岗位责任制,各部门负责人由高级驻地任命和撤换,
各部门工作人员的职责分工和调整由其负责人和高级驻地确定。驻地办根据业主、总监办下
发的有关监理制度和本公司的内部管理制度,加强监理队伍建设和人员的管理。
(三)组织原则
(1)驻地办负责所管辖工程的全面监理管理;
(2)测量工程师负责测量工作的检查和复核;
(3)驻地办试验室负责试验工
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