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【2017年整理】服务规范培训通
河南代表处工程管理部
服务规范培训胶片
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施工流程
案例
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施工流程
开工前准备
开工协调会
汽运到货;
搬用
开箱验货
硬件安装
硬件质量自检
设备加电
本局调测
机房二次环境检查
设备联调、测试
割接方案制定
正式割接
开始试运行
现场培训
完工初验报告签订
转维
设备健康检查
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开工前的准备
面向客户的活动
工程实施中的相关活动
文档输出
EPMS系统的维护
备注说明(每个环节风险评故)
了解到货情况、安装局点信息、分货情况
查找了解合同信息、工程勘测报告、装箱单等资料
《工程策划报告》、《工程进度计划表》
录入到货、工程督导、工程进度计划表等信息
关注到货的及时性、完整性
是否分货到安装局点
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机房二次环境检查
面向客户的活动
工程实施中的相关活动
文档输出
EPMS系统的维护
备注说明(每个环节风险评故)
沟通了解工程各局点安装环境(光路、传输、电源、空开、安装位置等)准备情况
检查局点的安装环境并完成《安装环境检查表》记录
《二次安装环境检查表》、《设计变更申请表》
如有局点变更,修改订单中的局点信息为实际局点
对影响安装进度的安装环境需要协调推动
如有设计变动需反馈
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开工协调会
面向客户的活动
工程实施中的相关活动
文档输出
EPMS系统的维护
备注说明(每个环节风险评故)
就工期、工程界面、工程随工、加电、工程配合、数据准备、网络规划、验收、竣工资料要求、工程进度日报周报汇报等做协调
开会确定这些内容并形成纪要、签订相关过程文档
《开工协议书》、《安装环境检查表》、《开工协调会议纪要》、《工程进度计划表》
录入实际开工信息、扫描后签字后的工程进度计划表并录入
协调用户确定配合事宜、工程各环节接口人、加电事宜
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汽运到货、二次搬用
面向客户的活动
工程实施中的相关活动
文档输出
EPMS系统的维护
备注说明(每个环节风险评故)
协调用户送货
送货到机房
无
无
送货到达机房的安全性、完整性
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开箱验货
面向客户的活动
工程实施中的相关活动
文档输出
EPMS系统的维护
备注说明(每个环节风险评故)
工程督导、用户共同在现场工箱验货并签字
现场开箱验货、装箱单签字,货物开箱后应由用户负责保管
《货物问题反馈表》、《装箱单》
货物包装如有问题、出现缺损需要三天内反馈
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硬件安装
面向客户的活动
工程实施中的相关活动
文档输出
EPMS系统的维护
备注说明(每个环节风险评故)
硬件安装人员按照用户指定工艺标准安装设备、布放用户线、电源线缆,必要时安装样板
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