援外成套项目合同价款调整.ppt

合同价款调整的因素 对外商签中合同价款调整 施工企业必须严格按照商务部确定的对外实施合同基准价和上浮比例对外方报价，且企业最终接受的对外实施合同价不得低于商务部确定的基准价。如企业最终接受的对外实施合同价低于商务部批准的基准价，合同总价在对外实施合同生效且本合同生效的同时将自动作如下调整： 调整后的施工内部总承包合同价＝对外实施合同价 －（已摊入本项目设计内、外合同差价但消化不了的甲方内部经济技术咨询费＋施工监理费+中期质量检查组费+竣工验收检查组费） 某些特殊因素补款 重大设计变更的定义 重大设计变更形成补款的必要条件 重大设计变更形成补款的必要条件 重大设计变更的程序 技术组需要收集的资料 重大设计变更核价原则 一般设计变更简介 开工延误补款的原因及条件 延误期限： 以对外施工合同约定的开工日期和起步工程所需工程技术人员、施工机械或设备材料抵达施工现场时间中最晚者为起始，至批准的实际开工之日止。 补款范围： 为超过90天以上的延误部分损失 开工延误期间在现场的人员费用，包括中方人员及当地雇佣工人补贴； 补款期内的施工机械停滞费用； 补款期内的其它费用，包括房屋租赁费、现场通讯费、水电费等，以施工企业提供的发票为准。 案例：斯里兰卡道路改造工程 非因施工企业原因，并在工程保险责任范围之外，导致连续七天以上全部停工，补款范围为超过七天以上的停工损失。 外方停工及复工通知（用来计算时间）； 施工机械进场报验单（用来计算机械停滞费用）； 经认可的现场人员花名册； 停工期间的各种缴费单； 施工监理工程师、设计代表费用； 援牙买加社区体育场工程 援牙技术组于2006年9月22日接到当地机构的停工令，声称由于当地有关方面未能完善施工手续，要求项目于2006年9月29日停工待命。事件发生后，在驻牙使馆和贵司的积极协调下，本项目于2006年11月2日复工。此次停工时间长达34天，最后批复费用九十万元。 商务部根据对外工程需要，要求施工企业调整合同约定的工程期限，造成施工企业成本的增加 ； 援外成套项目合同价款调整 六大因素 对外商签 中合同 价款调整 《对外援助 成套项目管 理办法》 规定的某些 特殊因素 本项目相关 的新增工程 停工损失 补款 开工延误 补款 重大 设计变更 《对外援助成套项目管理办法》规定的工程保险责任范围之外人力不可抗拒的自然灾害、政策性调整、政治性风险等原因造成的经济损失（不含物价、汇率市场变动损失）或引起的成本变化。 合法当 局没收 征用及 国与国 之间的 战争行为 我国与 受援国外 交关系变 化等双边政 治因素（如 中止外交关 系等） 我国政府 与援外成 套项目实 施有关的法 律、法规或 调整 某些特殊因素补款 受援国政府 与援外成套 项目实施有 关的法律、法 规或政策调整 非因施工企 业过失，由于 人力不可抗 拒的自然灾 害导致经济损失 某些特殊因素补款 重大设计变更 非因设计过错或设计单位质量责任，根据现场情况或受援国政府要求或国内要求需对项目规模、建筑装修标准、结构形式、建筑物使用功能、系统能力或容量和建筑物安全设计作出改变或中、外双方职责分工作出调整并相应修改补充工程设计文件的设计变更为重大设计变更。 根据现场情况或受援国政府要求或国内要 求，非因设计过错或设计单位质量责任 变更内容 项目规模、建筑装修标准、结构形式、建 筑物使用功能、系统能力或容量、建筑物 安全设计、中、外双方职责分工 变更原因 每次重大设计变更（指在同一时限（至少不影响下一工 序的正常施工）内重编或修正一项或几项工程内容的设 计图纸且一次性向商务部报批为准）导致工程费用发生 较大增减需调整合同总价的（指每次重大设计变更的各 项费用增减幅度超过本项目工程直接费的3％（含）以上； 生效原则 重大设计变更必须按程序经甲方审核批准后生效 变更金额 重大设计变更案例 建筑物使用功能 27.19 屋面丙做法室外平台屋面做法 5 结构形式变更 952.25 桩基变更 2 结构形式变更 325.02 室外广场 4 建筑物安全 62.49 屋脊外墙 6 结构形式变更 67.92 室外管涵结构变更 3 结构形式变更 1427.23 主体工程的变更 1 变更内容 变更金额(万元) 变更工程部位 序号 对外补签合同 企业按批复组织施工 商务部将合同价款调整的审价结果及时通知 施工企业，并确定是否商签对外实施补充合同 商务部根据投资必要性和可行性原则最终审核批准设计变更 设计单位确定设计变更具有技术必要性和可行性后，正式提出补充设计和 补充概算，单独或