数联中国 创世变革 2.ppt

数联中国全国城市代理商商盟大会 大家居产业化布局（共存、共进、共赢） 一、行业困局 中国家居业没有实现“互联网”； 中国家居业还没有共享“大数据库”； 中国家居业没有信息“高速公路”； 中国家居业还没有产业化； 中国家居业99%的设计信息数据没有被利用开发，重复使用； 中国家居业的十大困局 6. 中国家居业没有先进的生产力； 7. 中国家居业没有实现资源融合； 8. 中国家居业没有实现渠道融通； 中国家居业没有共享的云设计、云计算、 云商平台； 10. 中国家居业没有一个可以协同开发、协 同设计、协同销售、协同服务的共创、 共建、共享产业化应用平台。 一、行业困局 中国家居业的十大困局 二、行业思考 为什么一个发展了二十年的家居业，如卖场做到今天，除体量、数量在不断增加，其他改变了什么吗？ 为什么一个发展了二十年的家居行业，纵观整个中国数以万计的家装企业到了二三十亿算是中国最大的装企了，为什么出不了百亿、千亿、万亿级的大企业呢？ 为什么迄今为止，中国的家居企业，没有一家在互联网的大概念上做成功的企业？ 为什么我们的装企那么努力，拼命的在干，还是做不好，做不大？ 难道仅仅只是产能过剩，商能过剩的问题吗？ 为什么材料商、家具建材工厂、材料商不愿与装企有更具战略性的深层次合作，难道仅仅是因为利益的关系吗？ 二、行业思考 三、做趋势才有未来 “互联网化”是指企业价值链的各个层面都放到互联网上，包含营销、渠道、产品、培训教育、运营五个层次。未来互联网会像水一样无所不在，将没有传统企业与互联网企业的分别，所有企业都将是互联网企业 中国商业的未来趋势 企业竞争从线下转移到线上； 跨界竞争将成为一种常态； 未来将形成一种全新的“互联网+”时代； 今天是互联网时代（互联网+） “互联网+”时代的根本概念是说互联网知识商业模式的优化，没有创造新的供需，也没有共享商业本质的优化，就如淘宝就是“互联网+农贸市场”，百度就是“互联网+小广告”，腾讯就是“互联网+电子游戏厅”等等。 今天所有互联网企业，你都可以找到一个“互联网+（即加到线下的一个落地的实体东西）”来描述它。所以“互联网+”的精髓是要去找到本行且最根本的东西。 三、做趋势才有未来 四、把握产业大商机 产业化平台经济已是必然趋势； 家居业互联网时代将迎来一场腾飞； 中国的家居业跟任何一个大产业发展一样，将迎来庄家通吃的时代； 中国的家居业真正的大洗牌将开始，95%以上的传统企业将面临被洗牌； 不到5%以上的行业企业将成为中国家居业的强大主力军，万分之一的行业精英将成为中国家居业的新贵。 中国家居行业在新的十年将有一次天大的商机 小生意时代纵有千千万万个公司，但行业真正做大了，只能看到一两个庄家企业，这就是行业真正发展的必然结果； 产业时代，不是看谁更努力，谁更会砸钱，看谁的店最大，而是看谁的智慧最大，谁的智本最大，谁的平台更大。 五、未来在产业时代永远只能是 少数人的大事业 六、做产业的顶层设计架构者， 拥未来产业财富者 今天沉寂了二十年的 一批行业“咸鱼”将要翻身做行业的主宰者，主宰行业的明天，今天我们已经准备好了，今天我们已经出发。 今天我们聚在一起，要干一件别人无法想象的，惊天动地的大事； 一群人，一件大事，一辈子，助天下人，取天下利，就是我们数联人的誓言； 当行业众多企业都在抱团取暖的今天，数联人已经抱团出击，因为我们不是因为困难抱在一起，而是看到一个老天留给我们的天大的机会抱在了一起； 我们已不需要再找出路，因为我们已经找到出路，我们已不必为明天的发展纠结，因为我们已经有了做大事业行进的方向，我们只需要坚定的踏踏实实的步步迈进。 七、数联中国家居产业平台 顶层设计的最终目标 全面实现家居产业化大数据、云设计、云计算的应用； 房产代销，用户买家，装企云商，工厂联销，设计云技术，云设计中央厨房全球支持，产品发布全球同步，产业运营全部基于数联中国DUC家居产业平台； 数联中国联手各大主力军银行与各城市房产商战略合作，充分发挥云设计中央厨房的优势，将所有预售楼盘实现数字精装产品，实现卖房与数字精装同步销售的卖家时代； 联手各大城市院校，培养大量的云设计人才，开发各城市老楼盘的数字精装在物业平台上发布，实现旧楼盘用户局部换新，购买产品二次装修的联销、联务，数字精装大数据应用； 基于平台，基于大数据，把整个产业的各行各业搬到平台上来，实现联务，联销，实现产业云商。 七、数联中国家居产业平台 顶层设计的最终目标 八、数联人的展望 数联人要做大做强不仅只有家居行业，我们将心怀天下； 数联人的明天，也不仅只有在行业的发展