第九篇 供应链的集成.pdf

《现代物流丛书》 第九章供应链的集成 《物流与供应链管理》 高等教育出版社 顾客服务战略 供应链集成 供应链合作伙伴关系 供应链集成 供应链业务流程重组 供应链环境下的战略采购 供应链环境下的企业计划 网络设计 信息技术 运输管理 库存管理 辅助活动 现代物流丛书 《物流与供应链管理》 2  集成化供应链管理是围绕核心企业，通过对信 息流、知识流、物流、资金流的控制，从采购 原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最 后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应 商、制造商、分销商、零售商、直至最终用户 连成一个整体的功能网链结构模式。 现代物流丛书 《物流与供应链管理》 3  本章要点  供应链合作伙伴关系  供应链业务流程重组  供应链环境下的战略采购  供应链环境下的企业计划 现代物流丛书 《物流与供应链管理》 4 第一节供应链合作伙伴关系 企业关系的演变过程 战略协作 高 与 合作伙伴 供 应 关系 链 企 制造和技术 业 研发 的 中 集 成 物流关系 度 技术与管理创新 （JIT/TQM ） 低 传统的企 业关系 对变化的响应能力 1960-1970年 1970-1980年 1990- 现代物流丛书 《物流与供应链管理》 5  供应链合作伙伴关系定义 供应链合作伙伴关系（Supply Chain Partnership，SCP ）是一种企业之间的 联盟关系，是供应商与制造商为了实现某 个特定的目标，在一定时期内共享信息、 共担风险、共同获利的协作关系。 现代物流丛书 《物流与供应链管理》