企业伦理的分析模式与体制变迁-中山大学企管系.doc

企业伦理的分析模式与体制变迁-中山大学企管系.doc

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业伦理的分析模式与体制变迁-中山大学企管系

企業倫理的分析模式與體制變遷 An Analytic Model of Business Ethics and Institutional Change 葉匡時 中山大學企業管理系 Tel: 07-5254652 Fax: 07-5254597 e-mail: ksyeh@mail.nsysu.edu.tw 二000年三月 關鍵字:企業倫理,體制變遷,企業決策 Keywords: Business Ethics, Institutional Change, Business Decision 論文初稿發表於中央大學舉辦之「企業倫理與永續發展研討會」。 企業倫理的分析模式與體制變遷 中文摘要 本論文從多個例子中說明體制變遷對於企業倫理的影響,並提出一個簡單的分析架構。根據James G. March對於決策的兩種邏輯的說法,本研究認為任何一個企業行為應該放在倫理與利益兩個面向觀察。體制變遷也可以使不倫理的行為成為倫理行為,也有可能從倫理變成不倫理。同樣地,因為體制的變遷,也可能對企業利益發生相反的影響。這些影響因素可能來自法律規範、自由化思潮、消費者意識、產業生態、經濟條件等。管理學者在研究企業倫理問題,應該注意體制對於企業倫理的影響,不能僅從單純的倫理道德原則認定企業行為是否合乎倫理。 Abstract This study employs many real cases and examples to describe the impact of institutional change on business ethics. An analytical framework is developed based on the description. Following the two decision logics that James G. March proposes, this study believes that any business behavior should be observed from two dimensions, namely ethics and utility. Due to the institutional change, an originally ethical behavior can be thought of as unethical, and vice verse. Similarly, a utilitarian behavior could become negatively utilitarian. Institutional change factors include laws, deregulation, consumer movement, industrial structure, economic conditions, and so on. When studying business ethics, management scholars should notice the impact of institutions on business ethics, not simply follow moral or philosophical guidance. 企業倫理的分析模式與體制變遷 壹、緒言 高雄縣環保局連日來陸續整理有關委託運泰公司代清理的事業機構 名稱及廢棄物種類,... 環保局人員指出,...,運泰處理的有毒廢棄物,以含重金屬的 有害汙泥違者,其中八十五年清除的一批台塑汞汙泥,被認為就是 台塑輸出柬埔寨的二千噸已固化汞汙泥,台塑未經固化的一萬零七 百五十三噸汞汙泥,也是在這一年委託運泰處理,如今下落不明。 ...,運泰並非沒有能力處理有害廢棄物,而是違規超量處理, 且因處理的東西無處可去,只好亂倒。(聯合報,1999/2/13) 挾著高品質及超高獲利上市的華碩,宣佈要進入筆記型電腦後,同 業馬上進入緊張狀態,因為以華碩「股票挖角」的魅力,然人無法 抵擋,事實上,華碩此舉已造成筆記型電腦研發圈的人事搬風,和 老東家宏碁的競爭關係,也可由人員流動上看出端倪。(財訊,1997.8) 類似以上兩啟例子,經常發生在我們身邊以及台灣的企業社會。讓我們先來看看這兩起例子所隱含的管理與倫理意義。 這兩起例子都涉及倫理公義及企業私利的衝突問題。在第一個例子中,台塑公司以及其他公司認為他們已經把「倫理責任」外包出去,已經沒有法律責任,運泰公司才是應該對有毒廢棄物負責的公司。沒有錯

您可能关注的文档

文档评论(0)

170****0571 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档