暨大教授演讲ppt.ppt

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
暨大教授演讲ppt整理

* 左小德 暨南大学管理学院 tzuoxd@jnu.edu.cn 企业文化 * 文化的三个层面 VI(视觉识别,Vision Identity) MI(理念识别,Mind Identity) BI(行为识别,Behavior Identity) 思想——行动——习惯——文化 文化与习惯 * 管理与文化 公司或企业的发展,如果只想发展五年,抓住机遇就可以了;想发展十年,就要重视管理;想做百年老店,就要培养公司的文化。 世界上有四大企业文化 1.日本的企业文化 资源贫乏——危机感强 团队精神——只有团结,才有前途 家族主义和资历主义——等级制度明显 国家利益至上——当个人利益和国家利益相冲突时,国家利益高于一切 追求经济效益和报效国家的双重价值目标——一是追求经济效益也追求社会效益 文化与习惯 * 2.美国的企业文化 移民社会——没有自己的文化基础,背井离乡的移民很少存在血缘关系 崇尚自我奋斗——没有亲戚、朋友可以依靠 股东收益最大化——赚钱就是硬道理 个人英雄和能力主义——崇尚英雄 法制和契约社会——一切依法而行,法、理、情,而且落实到实处 倾向于硬性管理——特别重视生产经营目标、组织结构和规章制度 3.欧洲的企业文化 精神性与人文主义色彩——天主教、基督教、希腊和拉丁文化的融合 仁慈、善良——教徒的本性 自然条件优良——气候宜人、物产丰富 理性与民主——企业管理力求做到程序化、制度化,以此作为高效率的保证。 高税收、高福利——社会稳定、富足 他们对内可以面红耳赤地争论,对外只有一种声音 文化与习惯 * 4.中国的企业文化(仁,义,礼,智,信,忠,勇,孝,悌,廉) 文化与习惯 (1)仁: 正面:人以慈悲为怀, 反面:满嘴仁义道德,满脑子难盗女娼 (2)义: 正面:穷且益精,不坠青云之志 反面:人不为己,天诛地灭 (3)礼: 正面:克己复礼 反面:当面喊哥哥,腰里摸家伙 (4)智: 正面:君子敏于行而纳于言 反面:大智若愚昧,难得糊涂 (5)信: 正面:诚信为本,一诺千金 反面:宁肯人负我,不可我负人 (6)忠: 正面:忠臣不事二主,烈女不嫁二夫 反面:良禽择木而栖,良臣择主而侍 * 文化与习惯 (7)勇: 正面: 粉身碎骨浑不怕, 只留清白在人间 反面:好死不如赖活 (8)孝: 正面:生我者父母,养我者爹娘 反面:有钱就是爹, 有奶便是娘 (9)悌: 正面:天地君亲师 反面:皇帝轮流做, 有枪便是草头王 (10)廉: 正面:两袖清风一身正气 反面:正面看都是孔繁森, 背面看都是王宝森 * 儒家文化——几千年的中庸文化 伦理道德——以道德是非和伦理标准作为衡量标准 政治和经济相结合——才有管理两难的现象 法制和情治相结合——情、理、法,但是又落不到实处 我们对内一团和气,对外勾心斗角 5.企业的文化也是企业CEO的文化 ●正面的 ●负面的 6.不同行业、政府、部门、甚至校园等有不同的文化 文化与习惯

文档评论(0)

chenchena + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档