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便所主题餐厅-知识分享平台
便所主題餐廳-
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壹、前言 1
貳、研究的動機與目的 1
一、分析主題餐廳優勢與劣勢 1
參、研究對象的現況 4
肆、研究問題 5
一、近期:依輕重急緩次序提出 5
二、遠期:依本末先後次序提出 5
伍、可行方案 6
一、近期 6
二、遠期 6
陸、方案分析 7
一、近期 7
二、遠期 9
柒、建議方案 11
一、菜單方面 11
二、外場控管方面 11
三、安全設施方面 12
四、SOP標準工作規範方面 12
五、市場方面 12
六、設備方面 12
七、折舊方面:是否有攤提的標準 13
八、停車場方面 13
捌、結論 13
參考文獻 14
壹、前言
在這競爭的餐飲市場裡,各式各樣的品牌林立,業者推陳出新,產品模仿功力更是世界之最,因此導致多數的品牌同質性高,差異化極少,市場在眾多品牌之下,容易形成僧多粥少的狀態。所以不論是大型連鎖品牌或是傳統老字號品牌,無一不是在思索如何創新求變因此在講求創意行銷的年代裡,差異化即是競爭力。以專業作為基礎、創意作為立基,反其道而行,將廁所文化結合飲食,創造出便所主題餐廳,在市場上深獲好評,引領一股差異化行銷的風潮與商機,為今後餐飲市場興起一波震撼。為了將多元化的特色主題導入店內,民國95年4月全省所有連鎖店將全面更名為『便所主題餐廳』,看到更多樣式的衛浴設備,更豐富的樣貌呈現給消費大眾,主題多元化服務再升級邁進「主題餐廳第一連鎖品牌」秉持著此種熱摯,竭盡所能的為大家帶來不同以往的驚奇與歡樂。(創意行銷的時代,大便也能黃金)主題的表現許多元素所構成,每種元素都關係到主題餐廳是否會成功,每個元素可以構思的範圍都大,主題餐廳表現出來的感覺也不同,主題餐廳不怕模仿,也不需要模仿優勢加盟藉由總部的資源及經驗,增加成功的機會減少失敗的可能性。主題式創意餐飲與有極大的差異性
打破主題式餐廳高單價的迷思,以大眾化的消費價格,創造具有主題性差異化的餐點及一系列的週邊產品,使營業收入大幅的增加,降低創業的風險。營造出有別於一般的用餐環境,讓消費者享受趣味空間設計,用餐兼具娛樂效果,讓消費者體會[廁所不只是廁所],加強消費者對便所的好感。
標準又簡單的操作流程,用最小成本營造最大利潤
完整的各類表單及操作手冊,讓繁瑣的店務系統化,讓您輕輕鬆鬆當老闆。用最簡單的動作製程,使工讀生做出來的餐點都能達到一致的標準,大幅節省人事成本。餐具及週邊產品皆申請專利,有效嚇阻模仿品牌分食市場投注相當多的心血於經營之上,在業界所擁有的差異化可說是數一數二,若有不肖業者欲模仿,其門檻相當高,再加上法律直接保護加盟者在市場上的獨特性,差異化即是競爭力,當您在經營上幾乎沒有競爭者時,加盟者創業成功的機率也大大提升。5.若有一分公司陷入醜聞或危機狀態,則連帶影響整個企業的形象。
參、研究對象的現況
油價、物價隨之暴漲,近期又受到金融風暴衝擊的影響、毒奶(三聚氫氨)事件,引爆消費市場極度不安情緒,加上股市暴跌,消費力道瞬間急凍,餐飲業、飯店業、旅遊業、百貨業頓時被打入地獄,經濟不景氣,影響民間消費,已經有多家餐廳面臨倒閉危機,還在硬撐的業者,業績平均掉了好幾成,為了吸引顧客上門,業者也在菜單中增加新的產品,或是推出新的活動。
經濟不佳,接連風災、毒奶粉事件,零售業 9月營業額年增率為「- 5.06%」,創2001年10月以來新低;經濟部統計2008年9月「批發、零售及餐飲業動態調查」,餐飲業9月營業額年增率為「- 4.74%」,為2005年2月以來新低。因經濟前景不佳,相關產業未來2個月營業表現恐持續下滑。
餐廳受景氣影響,生意欠佳,營業額也不穩定,我們訪談過加盟主,她表示平日和假日的生意差很多,EX:平均假日10人消費,平日大約只有3人會來消費,來客數掉了約4成左右。原本的毒奶風波也造成影響,例如原本銷售很好的牛奶鍋,也因此停賣,但還有其他餐點可替代選擇。最近的生意狀況不如當初興盛,剛開店的盛況,是需要大排長龍的,就算來電預約,也不一定有空位,當時是以現場客人為主,先到先用餐。目前在台南,只剩下一家便所主題餐廳(小東店)繼續營業,原先還有健康店和大橋店,都因經營不善收店了。
肆、一.主題餐廳的餐點,不如客人預期的期望。
2.餐廳內服務人員不足,外場無人掌握用餐情形。
3.餐廳內安全設施不足,無法顧及客人和服務人員的安全。
4.餐廳是否有制定工作流程?
二遠.市場需要求新求變,是否無法供應多元化的需求,因此留不住客源,也無法開發新客源?
*主題餐廳若無推出新活動、新菜單,缺乏新鮮感,就會因此被市場淘汰?
2.浴缸桌設計不良,不符合人體工學,無法舒適用餐。
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