健身俱乐部产业竞争分析PPT点这.ppt

前言 進入2008年9月以來，美國金融市場風雲再起，雷曼兄弟控股公司破產、美洲銀行收購美林集團、AIG集團陷入危機，強烈震撼了美國金融市場，並在國際金融市場掀起滔天巨浪，曠日持久的美國次貸危機轉化為嚴峻的世紀性金融危機。由于這場金融危機仍處于持續發展中，金融市場瞬息萬變，危機將走向何方並止于何處?巨大的不確定性籠罩全球。同樣，這場危機的影響範圍和影響程度仍是未解之謎。 正是基于對金融危機向經濟危機過渡的擔憂，全球各國政府相繼或聯合采取了一系列的措施來加強對金融機構和金融市場的支持，除直接對金融機構的接管以及通過貨幣政策大量注入流動性以外，還涉及一些制度調整方面的內容，將可能給全球未來的金融發展造成一些長遠的影響。目前，金融危機已對全球實體經濟產生了巨大的沖擊，2008年世界經濟已明顯放緩，下行風險逐步加大，前景更加不確定。預測2009年全球經濟增長率為2.2%，發達經濟體經濟2009年將下降0.3%，其中，美國經濟將負增長0.7%，歐元區兩個主要經濟體德國和法國將分別負增長0.8%和 0.5%。 目前台灣健身俱樂部分類－依經營定位為劃分 (1)專業體適能為主的健身俱樂部 此類的俱樂部以專業的體適能提昇國人體能為主要訴求。所提供的設施以健身房、有氧舞蹈教室為基本設施，有些另附設有健康吧、販賣區、烤箱、蒸氣室、淋浴更衣室或桌球等設施，地點也大都在都會區內。例如：中興健身俱樂部、沛力雅健身俱樂部、加州健身中心、金牌健身中心等。 (2)商務聯誼為主的健身俱樂部 這類型的俱樂部標榜具有商務社交的身份表徵為訴求。所以地點大都在商業區內為主，或是附屬在高級五星級飯店內。其設施除了專業體適能為主的設施外，另外最大特色是擁有知名的餐廳提供會員佳餚。大部份也都附設游泳池以吸引更多商務人士，除了可擁有體面的商務聯誼場所外，同時也兼具運動休閒健身的功能。例如：台北凱悅大飯店綠洲健身中心、台北聯誼會、晶華飯店雅風健身中心、遠企飯店健身中心、天母聯誼社、亞太聯誼社、高雄漢來飯店、來來飯店健身中心等。  (3)健康休閒運動為主的社區型健康俱樂部 此類的俱樂部主要特性均為了提升社區居民生活品質為訴求。因此在設施部份，游泳池、水療池、健身房、兒童活動設備為最基本設施，有些還附設KTV、餐飲、球場等休閒設施，以提供社區居民全家大小適合的運動休閒活動空間。例如：貝克漢健康俱樂部、亞歷山大、水蓮山莊等。 (4)休閒功能為主的鄉村俱樂部 此類俱樂部的特色為場地較大，地點也較遠離都會區，設施非常多樣化，除了一般社區型俱樂部之設施外，有些還附設住宿、餐飲、娛樂及戶外的活動設施。如網球場、馬場、烤肉區等，滿足客戶週休二日的需求。因此，健身運動在這類型俱樂部中就不是主要重點，重點乃在標榜休閒娛樂功能。例如：統一健康世界、台北鄉村俱樂部、小墾丁度假  (5) 特殊主題性之俱樂部 此類俱樂部以特定的主題為訴求，在主題下的設施佔俱樂部大部份之面積，故其他一般運動健身的設施在這類型俱樂部中乃成為配角。例如：揚昇高爾夫球俱樂部、春天酒店俱樂部、仕女名媛俱樂部等。 其實這是經營的盲點,因為很多經營著都注意在器具更新,但是忘記這是一種迷失 1.器材一直更新一值有新款出現你必須一值花錢更新,--因為潮流就是錢流你陷入一種陷阱. 2.消費者習慣--你沒有分層次的了解,你不知誰是你主要的客源,沒有做問卷調查 3.硬體設施很花錢,--你沒有替代的軟體性的商品,你必須要開發 4.專業性--須強化專業 健身俱樂部影響消費者購買行為的主要因素 文化因素:主文化、次文化、社會階層 社會因素:參考群體、家庭、角色及地位 個人因素:年齡與生命週期、職業、經濟狀況、生活型態個性與自我觀念 心理因素:動機、知覺、學習、信念、態度 運動健身中心現況 十 一 、 會 員 年 齡 與 月 收 入 活動方式 主要年齡層 平均月收入 陳秀華（1993） 20-40 45,000 陳景森（1996） 21-40 35,000~65,000 張良漢（1997） 31-40 20,000 范智明（1999） 21-40 50,000以下 沈淑貞（1999） 31-40 20,001~50,000 姜慧嵐（2000） 21-40 20,001~65,000 陳麒文（2001） 21-30 ? 宋曉婷（2001） 21-40 20,001~40,000 李孟哲（2001） 31-40 5,000~70,000 謝孟娟（2002） 21-30 ? 陳有材（2003） 41-50 35,000以下及70,000~80,000 資料來源：陳素青（2004） 健身俱樂部環境分析  一、內部環境分析 （一） 生產 結合餐飲、住宿、休閒等多功能的休閒俱樂部，所提供給會員的商品，除了有形的各項軟硬體設施之外，最