从优快钻完井到技术创新及管理创新.doc

从优快钻完井到技术创新及管理创新 从优快钻完井到技术创新及管理创新-石油论文摘要：面对当前低油价形势和长期能源发展趋势，石油上游企业需要有效管控成本，提高油气开发综合效益。钻完井投资占中国海上油气勘探开发生产投资的40%～50%，是企业管控成本、提高资产收益的关键一环。中国海油在钻完井技术管理领域经过不断探索和实践，逐步建立、丰富和完善了优快钻完井技术管理体系，探索创新构建了精准钻完井技术体系，并在建立甲乙方新型商业合作关系方面进行了有益探索，从而有助于甲乙双方应对低油价挑战，共同度过行业严冬，最终实现油公司和服务公司的合作共赢。 关键词：钻完井；优快；精准；合作模式；技术创新；管理创新 2017年下半年以来，国际原油价格断崖式下跌，预计油价将在较长时间内低位徘徊。但从长期来看，世界能源需求还将持续快速增长，油气仍将占据能源供应的主要地位。与此同时，新能源和替代能源快速发展，正在部分替代传统能源，竞争态势初见端倪。《巴黎协定》的签署和生效，推动各方应对全球气候变化，积极向绿色可持续的增长方式转型，并将对油气生产和消费产生深远的影响。在此背景下，石油行业为度过艰难时期，上游企业需要有效管控成本，提高油气开发综合效益，未雨绸缪应对未来市场变化。钻完井投资占中国海上油气勘探开发生产投资的40%～50%，因此是管控成本、提高资产收益的关键一环。本文概括了中国海油技术管理体系的构建和发展过程，总结了中国海油的钻完井管理经验和成果，提出了若干钻完井技术和管理思路，以期为今后我国海上及陆上油气田钻完井工作提供借鉴与参考。 1弘扬优快精神，重塑低成本优势 优快钻完井的发展历程20世纪80年代后期，中国海洋石油总公司在渤海辽东湾自营区相继发现了锦州9-3、绥中36-1和锦州20-2油气田。特别是锦州9-3油田，油品质量好，探明地质储量达到3080万吨，获得国家储量委员会金质奖章。然而，由于开发成本估算费用居高不下，经过多轮尝试，油田整体开发方案始终达不到经济评价效益目标。中国海油经过深入细致分析，明确了致使成本居高不下的主要原因——钻井、完井周期长。降低成本的最大空间在于提高钻井时效，矛盾集中在如何缩短钻完井周期。当时获悉，美国优尼克公司在泰国湾埃拉温只需要6～7天即钻探一口3000米的井。为了解和掌握世界先进的科学技术，中国海洋石油总公司立即组织考察团去泰国湾实地考察。1994年底，中国海油在北京召开“钻井技术与管理工作”会议，对照泰国湾钻井的成功经验，从各个环节查找差距，解剖原因，找出问题症结所在。最后归结到一点，即要树立钻井新观念，实现生产方式从粗放型向集约型的转变，彻底解放生产力。会议确定，以歧口18-1油田的3口定向井作为试点，成立快速钻井试验项目组，全面移植优尼克公司的重大技术措施和管理方法，探索实现快速钻完井的有效途径。1995年8月23日，中国钻井史掀开了新篇章。快速钻井技术在歧口18-1取得成功，平均井深3561米井的建井周期由57天缩短到天，提高了倍，随后又在绥中36-1区和歧口17-3油田试验成功。 daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection and appraisal of public signs;2, daily cleaning and inspection;3, the daily student school appearance, dress, wearing school card check;4, the daily duty guide to the leadership class discipline three rounds.Weekly moral education work:L, the flag raising ceremony and the national flag speech under the flag raising ceremony held on Monday;2, every week a class meeting, the meeting;3, every week two exercises, cleaning and hygiene, behavior norms, attendance situation published cloth appraisal, and the issue of the code of conduct;;4, weekly work week.Monthly moral education work:1, at least once a month, the theme of education acti