仓库工作转正工作总结参考模板.doc.docx

仓库工作转正工作总结参考模板你知道仓库工作转正工作总结是怎么写的吗?不知道没关系，下面就让我们一起来看一下仓库工作转正工作总结参考模板范文吧。篇一 转眼间 ，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的 三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不腙了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原釉材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很仵热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不鹁是高，但我会努力实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购广管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理雅和看板管理等工作活动。对每一项的理解：第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章; 认真按帝严密的程序办事。第二：订购管理铉，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一碓款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面炒要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库鲛存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平笼衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购沟的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。真第四：5s管理，各项现场管理工臆作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点蜢定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的怀物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整奕理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与呆质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所介以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清窀日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，鞘易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险戢。执行先进先出的办法有色标法，双区库品险移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法匣等。篇二 2016年不知不觉在指咿尖慢慢逝去,2016年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有鸯工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓蹄储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的饕一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长雯的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充呻分的计划准备。2016年仓库管理年终总结赃报告如下：一、工作回顾及感想：菰本人于2016年10月25号进悫入xx这个大家庭，回想这两个月来的工作，月内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层祗领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作瑚的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进殃行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高Θ效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高咆每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失彭误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟畛通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达谋到新的层次，管理水平进入新的篇章。 A：工作期间主要完成事项： 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致闱，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，阃针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要佞、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补赖这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡祖，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时债发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的蚩进行了正确引导。 2、了解各仓管娣员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的蠡不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方鹿案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应炉的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料憧管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材巴备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存玳放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完睨成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、竦点量、定位储存管理。 3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间咩太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对岐库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有ヮ货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员镨走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料懔。 4、对各仓区域破旧，损坏，悼再落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理。 5、在与采购课的协作沟通的