企业2016年年终工作总结.doc.docx

企业2016年年终工作总结企业2016年年终工作总结范文一： 路通总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结: 一、规范管理，完善公司各项规章制度。 为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位掭职责进行了明确分工，对设备使用，人员安排嬉进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本峻，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好：的运作机制来调动公司员工的积极性。二、加强业务技能培训，提高职工素质。脯今年上半年，段举办了职工机械操作陔业务技能培训班，领导非常重视，请经验丰富甲的业务能手及专业人员亲自授课，公司广大职捷工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点「就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑ν难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃皈了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司庞的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩，餐通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水睦平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围圭，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业ゑ爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识瘛。安全就是企业最大的效益，安全鸲工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全“体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存铐在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。蓥四、对职工进行爱岗敬业的思想教育戡。加强思想、形势、任务教育，积ｌ极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，烨协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业骰、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标拎，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作眍责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活ю动，提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲鼐奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深入开展“襁廉政教育，作风整顿”的讨论;积极组织开展殒职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导蝥职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人趿生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实耒际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅呐式的好党员、好干部、好员工。五澄、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。年初，公司领导根据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策，毙制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力廪抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式鲺上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程敞为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地碓为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约绗率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公↑司通过质量、安全生产大检查，总体看来不管编是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公研司的管理已经向规模化发展。另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。呀坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制芈，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，塍良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚抓能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和枨税金的交纳。下半年的工作打算:脱我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“咋拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年撅的努力方向，进一步加强工程质量安全管理，傺财务管理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目貅标，今后将一如既往继续努力完成各项工作目伴标任务。企业2016年年终工作总结范文二：今年以来，在财政厅及某某控股蜿的正确领导和支持下，某某管理公司按照年初黑制定的计划，认真开展各项工作，经过公司全邡体员工的共同努力，取得了一定成绩，现将上盖半年工作情况总结如下:一、关于大厦工程方面的工作 (一)办公室焓搬迁及酒店试营业经过全体工程人戎员的艰辛努力，1月中旬，大厦办公区域装修甥和酒店装修相继完成。控股公司周密部署，控语股及子公司于1月18日开始陆续搬入大厦开始办公。管理公司与上海锦江充分沟通、通力─合作，某某国际商务酒店于1月21日如期开窃始试营业。 (二)关于大厦整改工柑作随着各单位的进驻和酒店的试营殚业，大厦在使用中陆续发现了一些细小的问题溉。大厦指挥部广泛征求包括酒店在内的各单位矾意见，对发现的问题进行汇总列明。3月5日召集长大、23冶、亚太等15家施工单位召隰开工程扫尾和问题整改专项会议，明确了各施只工单位整改职责和期限(即4月底全部完成整痨改工作)，要求各相关单