凤凰岭—阳台山穿越活动总结-北大未名BBS.doc

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凤凰岭—阳台山穿越活动总结-北大未名BBS

凤凰岭—阳台山穿越活动总结 【什么活动】 凤凰岭—阳台山穿越是从凤凰岭经东大陀至阳台山顶最后抵达北安河西口的一次独步穿山越岭的野外活动。 【活动时间、地点、强度、安全度、难度、特点】 本次活动时间是2003年3月29日星期六早上7:00至下午18:00。活动地点就是从凤凰岭经东大陀至阳台山顶最后抵达北安河西口。由于路线清晰熟悉,地形不险,活动的安全性可以完全保证,但由于路途较长加之有一定量的积雪,活动的强度为中等。本次活动一天来回,不需宿营,重在行军,可谓技术难度不大。持续的行军可以锻炼社员的体力耐力和相互鼓励协助的集体精神,是比较适合新队员的野外活动。 【活动性质】 本次活动一是对新队员,可以考验他们入社近一个月来的锻炼情况,可以培养他们的吃苦耐劳的精神,可以让他们体验山鹰社的生活,可以逐步树立起他们对登山的热情和信心。二是对入社半年的一些队员,可以锻炼他们组织、带队、主动承担各种职责任务、即时处理各种情况困难的能力。三是可以增进新老队员自己的交流和学习。 【活动装备、纪律】 对于装备的要求很少。一般社员只要带上两顿饭(由于按时返回,带多了)和一升水(由于天气偏热,带少了)。相关负责的社员配备gps,指北针,地图,对讲机。我对本次活动的纪律要求是“安全第一、服从指挥、把握时间、不留痕迹”。 【参加活动的人员名单和组织分工】 参加本次活动的共有39人,刚开始爬山就折回的有三人,其余人员顺利完成本次穿越。 本次活动主要负责人是俞建华; 领队是俞建华、潘映红、邓杰; 领路是郑海子、王国瑞; 压后是梁乐、李建江; 队医是余晓娟、单亦升; 队记是李娜、史欣; 财务是汤光珺; 摄影是葛瑞华。 具体人员名单见附录一。 【活动过程】 行军说明:(本内容亦可做下次活动的建议性参考) 金宏苑山庄分歧处,应停队休息,让队员解决内急,整装而发。 此后到870的“四根电缆塔”这一段一个多小时的路程是新队员普遍认为全程最累的一段,要鼓励大家一鼓作气上山,中途最好不要休息。 此后到东大陀的路程以多灌木为特点,事先要告诉大家小心灌木伤到裸露的皮肤和眼睛等,最好能带上手套,注意袖子、裤腿别被割破。两个人之间隔开一点,以免上一个的灌木弹到下一个脸部。 从东大陀到阳台山山腰平台可以不走盘山公路直接斜穿,有小路可直达,出下东大陀那一段坡较难之外,其它的路都比较好走,一路风景较好。 在阳台山山腰平台可以安排一部分体力较好的人登顶阳台山山顶,另一部分人原地休息,等登顶的人回来后一起下山。 下山的路有一段路有较多积雪,事先要告诉大家注意脚下积雪,防滑,不过危险性不大。 以后的路众所周知,就没什么好说的了。 几个主要地点的抵达时间如下: 7:00 北大西门出发; 7:13 到颐和园; 8:12 到凤凰岭风景区; 9:50 到870米处“四电缆塔”下; 11:00 到古香道; 12:40到东大陀顶(海拔1277.8米); 1:55 到阳台山顶; 3:30到金山庵 4:35 阳台山风景区口; 5:00到北安河北口; 5:40 到颐和园; 5:58 到北大西门,活动结束。 【经验教训】 做领队没有我当时接受任务时认为的那么轻松。我是星期一被“任命”为领队的。接下来就是一系列的前期工作。主要包括:出发时间地点应带用品的确定,通知(email,BBS,平时训练结束口头通知),接受报名,准备好必要的装备,考虑实际路线,考虑行军中的困难和解决方案,考虑如何去如何回,名单基本确定后的组织分工,向有经验的老队员讨教经验。可以说整个星期我都处于一种莫名的亢奋、期待和担忧之中。 作为第一次做领队,教训自然要远远多于经验。所以先谈谈教训吧,事实上我自己想得更多就是这一点。 第一、关于报名。报名工作有失误,去的新人里有很多是非社员或者是几乎不参加平时训练的人。这不仅是刘媛对本次野外活动的最大意见,也是我认为本次活动的最大不足之处。首先这些人体力不行,严重影响了行军(这是很严重的问题);其次,活动的气氛因此而羼杂一些个人情趣、小集队主义、观望态度等等繁俗的关系。 还好老队员去的也比较多,使得整个活动的气氛还是比较惬意的。但就这个问题而言,我认为以后对参加野外活动的人员一定要进行把关。报名一定要先经过部长,对于强度比较大的两天的活动,还要参考社员的出勤情况。总之对身体素质较弱,或者外校,非社员的参加人员,一定要注重把握和控制。 与此相关的另一点是:我们活动的目的不是旅游!不是说你想外出观光,跟着我们山鹰社的活动走就是;更不是说活动过程没有看到好的风景就是一次不成功的活动。一些社员抱着这种态度入社、参加活动,显然是错误的。 第二、关于出发。一出发就漏了一个人,不能不说是我对纪律性强调的不够严。他是在颐和园和我们碰头的,但也使队伍停滞了一两分钟。在颐和园还有一个女生擅自离开,差点就被丢下了。作为领队之一

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