商业概论II第九章商业法律.ppt

(三)企業中不道德行為對經營的影響 1.缺乏敬業精神：違反僱傭關係的契約，未盡工作職責。 2.侵占公司資源：利用職務，公器私用，侵占公司資產。 3.貪圖私利：在公司為私利而做出不道德的行為。 4.欺騙顧客：與顧客交易時，為求業績展現，利用欺騙 促成交易，圖利個人。 5.賄 賂：在商業活動中，員工以賄賂的手法為公司或 個人獲取不正當的利益。 返回 9-3 企業倫理 9-3 企業倫理 二、企業的倫理規範 (一)何謂倫理 指存在於人與人關係發展中的條理和秩序，具有社會歷史的規定性而衍生出了具體的道德要求和規範。 (二)何謂企業倫理 將倫理應用在企業經營過程，所有成員以在應遵守的行為規範或標準基礎下，完成個人的工作表現。 管理中有倫理價值，而倫理中有管理功能。 9-3 企業倫理 (三)企業倫理的功能 1.協助內部成員工作有所依循而能互助合作。 2.促使企業照顧員工福利，增進勞資關係和諧。 3.帶動同業之間維持公平競爭，建立商場中的良性關係。 4.使企業成員遵行規範守則，獲得商譽，達成經營利益。 5.促使企業對環境維護，實行環保概念，善盡企業責任。 6.協助社會秩序之規範，發揮維繫社會安定的功能。 9-3 企業倫理 (四)企業倫理的規範 1. 內部倫理 (1)個人的工作倫理責任～ 員工對企業的基本道德責任 (2)企業對員工的倫理 (3)經營倫理 A.績效的達成責任 B.同仁的相處責任 C.對企業外部關係的責任 A.企業對員工的基本責任 B.對人權的尊重 C.勞工福利體系的建立 企業責任之先後順序本為： 經營責任優於法律責任、倫理責任以及公益責任。 9-3 企業倫理 圖9-15 生活中的企業內部倫理 9-3 企業倫理 * ………………………………………………………………………….… 第九章 商業法律 企業所有權 政府法規 企業倫理 9-3 9-2 9-1 ★「企業」乃是經由人類智慧創作，結合人力、物力、 財力，運用各項資源及管理方法，提供社會市場所需要的產品或勞務從事以營利為導向的一種經營模式。 ★企業成立之目的及其最主要的考量為營利。 ★企業責任之順序為： 經濟責任、法律責任、倫理責任及最後的公益責任。 9-1 企業所有權 目 次 一、經銷權和企業所有權的關係 (一)經銷商的定義（Distributor） 以買方身分與賣方訂立經銷契約，在一定期間、區域內，享有銷售賣方指定商品權利的商人，從中賺取利差。 (二）經銷商的優點 1.經銷商協助拓展通路 2.經銷商提供商業情報 3.經銷商可以減少企業的營運作業 擁有的銷售權利稱為經銷權。 9-1 企業所有權 (三)企業的所有權形式 1.以營利為目的，根據公司法設立的社團法人。 2.具備「所有權」、「經營權」分離的特性。 3.優點：專業經理人經營，便於獲取資金。 缺點：管理成本高、政府稅法管制嚴。 公司 1.二人（含）以上出資，經營共同事業之契約。 2.出資可以金錢或他物或以勞務代之。 3.優點：(1)匯聚投資者的資金。 (2)擁有較多人才、專業能力與技術投入。 缺點：理想與目標容易產生變化。 合夥 1.一人出資，單獨持有企業的所有權，並擔任主要經營者。 2.是一種最單純的經營型態。 3.優點：利潤獨享；缺點：獨資企業往往生命有限。 獨 資 9-1 企業所有權 圖9-2 生活中常見的組織型態 9-1 企業所有權 9-1 企業所有權 (四)經銷權與企業所有權的關係 「所有權」係指出資的股東均為公司的所有權人。 依出資比例認定，「所有權人」在法律限制內對其標的物之支配，擁有自由運用的權利。 經銷契約期間，經銷商享有區域銷售權利，以獲得銷售的利潤或獎金。 經銷商雖有經銷權，並不擁有產品或服務技術的「所有權」，無法享有該物權的各種權能。 兩者間平等合作，各自擁有獨立的經營資格和相應的責任義務。 9-1 企業所有權 9-1 企業所有權 (五)公司治理的機制 1.公司治理 指透過企業「所有權」與「經營權」分離，落實經營者責任的機制與過程，強調投資人權益，揭露經營資訊，確保投資和利益相關者得到合理、公平對待。 2.企業「所有權」與「經營權」分離的優點 (1)法律觀點：由法律的制衡管控來監督企業組織的運 作，以健全企業組織。 (2)財務管理：投資人藉此確保經營者以最佳方式運用 資金，為其賺取應得的報酬。 (3)經濟觀點：追求股東、債權人、員工及其他利害關