成本现状配置.ppt

* 万创设计管理中心 2010年1月 产品标准化 阶段性工作汇报 一、整体计划与推进 二、户型库 三、风格 四、定型 五、景观 六、性能 万创 万创 绿化、活动场地 景 观 风 格 内 容 区域 原型方案+楼型方案 户型库 4种风格立面、节点、部品 ABC级 精装修 全套施工图 平面/立面/精装修 材料部品/构造节点成本采购 绿色、舒适、安全 类 别 总部/区域 定型产品 定型 建研 性 能 万创/区域 定标 主要承担者 级 别 产品标准化规划思路 11月办公会通过 定标：主流产品体系平台 定型：工业化基础 一、整体计划与推进 二、户型库 三、风格 四、定型 五、景观 六、性能 景观标准化体系 活动场地配置 景观风格 内外部标杆分析，确定标准　　 景观材料补品清单；集团采购 材料部品采购 风格定型　 产品力 竞争点分析　 原型　 数字化任务书 景观产品风格 现代系列 风情系列 西班牙(南加州/英式) 泰式(东南亚) 现代中式 现代西式(港式) 代表作： 第五园、水晶城、润园 代表作： 万科城、兰乔圣菲、双水岸 代表作： 金域蓝湾、十七英里一期 代表作： 金域华府、金色家园 成本现状配置：硬景分析 硬景包括：人行路及广场铺装、构筑小品、硬底水景、泳池和部品雕塑 硬景平均成本占比60% 硬景平均面积占比49% 成本现状配置：软硬景造价分析 硬景均造价425元/㎡ 软景均造价187元/㎡ 面积比例 成本比例 硬景 20% 软景 硬景平均单方造价425元/㎡ 12.75 3% 非石材 55.25 13% 木材 76.5 18% 建菱砖 280.5 66% 石材 单方造价 425元/㎡ 占硬景比例 硬景 成本现状配置：软硬景成本分析 面积比例 成本比例 软景平均单方造价187元/㎡ 7.48 4% 草坪/地被 20.57 11% 小乔木 39.27 21% 灌木 119.68 64% 大乔木 单方造价 占软景比例 软景 最大成本： 石材、大乔木 成本现状配置：景观成本分析小结 硬景所占面积过大，成本居高 成本高 在有限的成本控制下软景无法达到即时效果 效果差 在有限的面积内追加软景投入，导致成本更高 再增高 景观竞争点：入口 作为项目的展现，入口是最为关键和主要的起点，表达以下信息： 项目品质、客户属性、社区规模、地域特点、产品特色 入口的内容包括： 1.引导空间序列（市政道路包装） 2.车行流线设计（含指示及人员管理） 3.人行流线设计（同上） 4.大门形象（特色、品质感） 5.入口对景设计（强化特色） 6.整体绿化（突出价值感） 7.项目LOGO设置（突出特点） 8. 灯光效果（考虑晚间宣传和夜景） 9. 社区围墙（强化品质感和安全性） 10. 物业管理设置完善性和创新性 景观竞争点 ㈡配置 客户导向的社区景观配置能作为营销的工具，为业主提供符合需求的服务内容 景观配置内容包括： 1.活动配套 a.儿童活动（含室内外及架空层配置，关注其亮点） b.老人活动（同上） c.运动场地（同上） d.泳池（同上） 2.架空层设计（是否结合物业维护考虑？） a.配套内容 b.装修标准（材料、家具、灯具、装饰及绿植） c.人行流线设置（使用是否便利？） 3.会所配套内容（侧重室外部分） 景观竞争点 ㈢绿化 有品质有层次的绿化能够极大提升社区价值感 绿化内容包括： 1.特点（选取有优势的点） a.原生树的利用 b.主乔的布置方式（是否有取巧的方法？与人行系统的关系） c.各节点处的绿化配置规格和品种（入口、会所、主轴及入户前） d.草坪的运用（利用草坡来组织景观） 2.灌木和小乔木的运用 a.灌木的搭配和布置方式 b.利用灌木和小乔木藏拙 c.品种的选择（成本因素） 3.苗木资源和施工单位资源 供货来源？合作方式？价格？ 景观竞争点 ㈣其他 设计的亮点和特色材料的运用可以起到点睛的作用 特色内容包括： 1.生态技术的运用（做法、实际使用效果、成本） a.湿地 b.渗水铺装材料 c.垂直绿化（墙面） d.生态边坡 2.水景（低成本高品质） a.小水景，大效果 b.水生植物的运用 c.驳岸处理 3.构筑小品等（系统性） 风雨廊，雕塑，指示系统，灯光系统 前提：保证景观效果同时降低景观成本 措施：控制软硬景比+低造价的景观面积+控制大乔木 基本原则1：硬景：软景 = 3：7 （面积比） 3 7 景观大项面积分配 基本原则2：草坪、灌木、硬景非石材面积＞53% 景观细项面积分配 占整体面积53% 景观成本优化配置 景观成本优化配置 景观单方