XX医院各级岗位岗位说明书汇编（完整版）.doc

XX医院各级岗位岗位说明书汇编 XX医院院长岗位说明书 岗位名称 院长 岗位编号 DQ-Y-1 所在部门 XX医院 岗位定员 １ 工资等级　 薪酬类型 垂直部门的关系描述： 直接上级： 院长、副院长 直接下级： 办公室、医务科、药剂科主任，财务科科长 水平部门的关系描述：与各院院长、主任以及集团管理中心的各部级系水平协调关系 该岗位在组织结构图中的垂直水平位置： 工作概要；全面主持本院的业务、行政、后勤等各项工作 工作职责与工作任务: 职 责 一 职责表述：根据集团的总体发展战略，组织实施本院的经营战略。 工作 任务 1、领导制定本院的发展战略，并根据内外部情况变化进行调整 2、组织实施本院总体战略，发现市场机会，领导创新与变革 职 责 二 职责表述：制定和实施分院年度经营计划 工作 任务 1、根据内外部条件，确立分院的年度经营目标，制定经营目标计划，经审批后实施 2、监督、控制分院经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 职 责 三 职责表述：建立健全分院组织体系和工作体系，并进行质量管理 工作 任务 1、主持分院管理流程的运行和规章制度的执行，及时进行组织和流程的优化调整 2、负责全面监控分院的质量管理 职 责 四 职责表述：建立良好的沟通渠道 工作 任务 1、与院长、副院长保持良好沟通，定期汇报分院的经营战略和计划执行情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 2、领导开展分院的社会公共关系活动，树立良好的形象 3、领导建立分院内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 4、主持召开分院办公会议，对重大事项上报审批后实施 5、负责处理分院重大突发事件，并及时向主管领导汇报 职 责 五 职责描述：负责分院内部管理工作。 工作任务： 1、负责分院的组织规划，定岗、定责、定编、定员； 2、负责分院的日常工作管理，制定各部门工作规范与制度，确保各部门人员职责、权限规范化，并监控实施 3、负责分院的员工队伍建设，选拔、配备人员，并做好人才梯队建设； 4、组织分院人员的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要 5、负责对直接下属的工作状况进行考核和评价 6、负责实施本院的激励机制 7、负责协调分院内部及其它各分院间的关系，解决争议 职责六 职责描述：完成院长及副院长临时交办的其它任务 权力： 权限一：本院日常经营管理决策权 权限二：本院质量管理的指导监督权和其他各项工作的监控权 权限三：权限内的财务事项审批权 权限四：下级之间工作争议的处理权 权限五：所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权、奖惩权 内部协调关系 有密切的协调关系的部门： 各分院以及集团管理中心的各部级 外部协调关系 有经常性协调关系：卫生局、药监局、卫生监督所、税务局、工商局、医保局、环保局、劳动保障局、质监局等 临时性协调关系：城管、民政局、消防大队、医学会 任职资格： 教育水平 大专及以上学历 专业 临床医学、行政、经济管理等相关专业 培训经历 医院管理、营销、财务、人力资源、沟通等相关培训。 经验 5年以上相关工作经验 知识 熟悉现代医院管理知识和相关的国家法律法规，了解国际国内医疗行业及相关行业的发展趋势，熟悉分院的业务流程，掌握政府机关政策。 技能技巧 领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力、各种办公软件的应用能力。 素质 具备很强的市场敏锐度、判断与决策能力、计划与执行力、人际能力、沟通能力、客户服务能力 其它 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、计算器、档案柜等 工作环境 独立办公室 工作时间特征 工作时间白班，加班和出差无规律 所需记录文档 战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告、各种讲话报告、审批事项记载、通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结 备注： 办公室岗位说明书 办公室主任岗位说明书 岗位名称 办公室主任 岗位编号 DQ-B－1 所在部门 办公室 岗位定员 １ 工资等级　 薪酬类型 垂直部门的关系描述： 直接上级：院长 直接下级：行政后勤、微机室 水平部门的关系描述：与医务科科长、药剂科主任、财务科科长系水平协调关系 该岗位在组织结构图中的垂直水平位置： 工作概要；全面主持分院办公室工作 工作职责与工作任务: 职 责 一 职责表述：制定本部门工作计划 工作 任务 1、制定本部门年度工作计划 2、组织工作计划的实施及监督检查 职 责 二 职责表述：协助院长的行政事务管理 工作 任务