- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XX建设公司世博项目部各级人员安全生产岗位责任制
项目部各级人员安全生产岗位责任制
1总则
1.1 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行《安全生产法》,在施工生产过程中做到依法办事,使安全工作事事有人管,人人有专责;保障职工生命的健康和安全,确保施工生产任务安全顺利的完成,保证企业在社会经济建设中安全生产。
1.2 各级管理者在各项施工生产活动中要把安全生产工作摆到第一位,实行安全管理责任制,做到依法办事。在计划、布置、检查、总结、讲评工作时,同时计划、布置、检查、总结、讲评安全生产工作。
1.3 根据“安全生产,人人有责”和“各负其责”的原则,全体员工都必须在各自岗位对实现安全施工生产负责,实行全员安全生产责任制。
2各岗位员工安全生产责任制
2.1项目经理
2.1.1项目部安全生产第一责任人,全面负责项目部职业健康安全工作。
2.1.2认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,组织落实世博建设指挥部和建设公司的各项安全生产规章制度。
2.1.3根据项目工程的实际情况,负责建立安保体系,组织编制相应的安保计划、施工组织设计,并负责贯彻落实。
2.1.4组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。
2.1.5督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。
2.1.6保证职业健康安全的投入
2.1.7支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。
2.1.8监督材料部门采购安全物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。
2.1.9负责本工程重点危险部位施工管理。
2.1.10组织有关人员进行定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。
2.1.11正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。
2.1.12发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。
2.1.13适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。
2.2项目部副经理
2.2.1项目部施工生产安全管理责任人,项目安全执行体系负责人。
2.2.2根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。
2.2.3负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。
2.2.4参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。
2.2.5实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。
2.2.6协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。
2.2.7组织现场问题和隐患整改,负责安全技术措施的落实,确保现场安全措施到位。
2.2.8组织应急预案的编制,组织预案演练。
2.2.9处理事故遵循“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止再发生。对各分包单位的例会,建立会议纪要。
2.2.10处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生。
2.2.11对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。
2.2.12负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。
2.3项目总工程师
2.3.1是安全管理技术体系责任人,对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。
2.3.2认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施,在执行过程中,发现与实际情况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。
2.3.3编制组织设计,组织施工方案、专项施工方案的编制,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。
2.3.4参与编制的安全生产保证计划,并组织内部安全评估和内审,对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。
2.3.5组织危险源分析,建立危险源清单,确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。
2.3.6做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。
2.3.7选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。
2.3.8对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。
2.3.9负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底,以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。督促检查施工单位安全技术交底工作。
2.3.10制定安全技术预防措施,分析调查安全事故隐患,制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行实。
2.4项目安全经理
2.4.1
文档评论(0)