XX建设公司应急准备和响应管理规定（含常用表格流程图）.doc

XX建设有限公司管理文件 QG/SBC AB 153-XXXX/C 签发人：XXX 应急准备和响应管理规定 1 目的和范围 1.1 为了预防或减少潜在施工安全和环境事故或紧急情况造成的影响，对可能出现的安全事故、火灾、爆炸及危险品泄漏进行预防和控制，保证人员和物品的安全，特制定本规定。 1.2 适用于公司范围内可能出现事故的应急准备、紧急情况的响应和处理。 2 职责 2.1 安全工程部/安全生产办公室 负责公司施工生产、检修工程现场安全、环境、消防事故紧急情况的管理。负责编制本单位应急响应预案 2.2 企业发展管理部 负责加工生产基地机械设备在运行过程中的紧急情况应急准备和响应的管理。 2.3 办公室 负责总部办公区域应急准备和响应的管理。 2.4 检修产业部 负责检修工程现场应急准备与响应的管理。 2.5 采购中心 负责应急响应物资和设备的准备调度。 2.6 分（子）公司、项目部 负责编制本单位应急响应预案，负责本单位施工安全、消防和环境等的应急准备与响应工作。 3 工作流程 3.1 针对下列情况应编制应急预案: a) 高处作业可能发生的高处坠落； b) 交叉作业可能发生的物体打击； c) 检修电器；使用电动机械、工具可能发生的触电； d) 可能发生的机械伤害； e) 基坑、土方、模板、脚手架施工可能发生的坍塌； f) 发生火灾的油品和可能发生泄漏的化学品的储存及作业点（面）； g) 有可能导致中毒、窒息或身体伤害的化学品； h) 有可能导致中毒的食物； i) 台风和潮汛。 3.2 潜在事故和紧急情况可能包括： a) 可能发生的工伤事故、重大设备事故； b) 火灾； c) 爆炸与爆燃； d) 中毒。 3.3 应急救援预案的编制 3.3.1 各分(子)公司项目部应制订的应急救援预案的种类至少应包括以下几类： a) 火灾 b) 中毒（包括煤气等窒息气体的中毒和食物中毒） c) 坍塌 3.3.2 预案中应明确应急领导小组的各组成成员及参与应急救援的有关部门，明确各成员及部门在应急救援中的职责。 3.3.3 预案中应明确在救援过程所采取的主要措施及责任人。 3.3.4 预案中应明确应急响应时可能需要的物资、机械设备，并列出清单，以及物资、机械设备的准备方案。 3.3.5 预案中应明确疏散人员程序、物资准备程序、与有关领导、应急服务、政府相关部门、邻居沟通和通报安排及联络电话。 3.4 应急准备 3.4.1 公司成立应急准备领导小组，由主管生产副总经理任组长，组员由安全工程部、检修产业部、采购中心、会计中心、办公室等部门人员组成。 3.4.2 各分（子）公司和项目部应成立应急小组，制定本单位和本项目特定情况发生时的应急措施方案（应急预案）及应急设备清单。 3.4.3 应急预案应由单位负责人批准。 3.4.4 各单位应急小组成员应进行应急培训。 3.4.5 各单位每年举行一次义务消防队的消防演习，检验应急准备工作是否充分。如发现预案中的不足之处应予以纠正并增加演练评价表。 3.5 应急预案的启动 3.5.1 一般事故的应急响应 3.5.1.1 当事故或紧急情况发生后，当事人立即向所在单位负责人汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。 3.5.1.2 单位负责人组织应急成员对事故或紧急情况进行处理，并立即向安全工程部和相关主管领导报告。 3.5.1.3 各部门及相关主管领导接到报告后，应立即做出决策，调集相关人员进行应急响应。一般事故的应急响应按《事故调查处理管理规定》的有关规定执行。 3.5.2 重大事故的响应 3.5.2.1 当重大事故（如火灾、中毒、坍塌等）发生后，当事人或发现人，立即向单位负责人报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。项目经理组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告公司主管生产副总经理、安全工程部或其它相关职能部室。相关职能部室通知应急领导小组相关成员立即到现场协助调查处理。 3.5.2.2 当发生火灾等紧急情况时，事故单位主管领导应及时组织应急小组成员对事故进行处理，防止事态扩大，并及时报告公司安全工程部等相关部门。 3.5.3 报警 3.5.3.1 紧急事故发生时，发现人应立即报警。 3.5.3.2 向内部报警，简述：出事地点、情况、报警人姓名。 3.5.3.3 向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话。并派人到主要路口迎接救援车辆。 3.5.4 上报：紧急事故处理结束后，事故发生所在单位的负责人应在24小时内填写《应急准备和响应报告书》，一式二份，自留一份。消防、安全事故报安全工程部，机械事故报采购中心或企业发展管理部。 3.