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《成本会计》 8
企业家们经营的两大法宝 成本会计会带领你揭示成本的秘密,找到节流的秘密武器! 什么是成本呢? 沃尔玛案例 1962年,山姆·沃尔顿开设了第一家沃尔玛( WAL—MART)商店。迄今沃尔玛商店已成为世界第一大百货商店。早在1985年,沃尔顿已经是美国首富,1992年他过世时,整个家族拥有230亿美元财富。沃尔玛在世界零售业中排名第一。《财富》2010年全球500强排名,沃尔玛重新荣登榜首,营业收入达4082.14亿美元。作为一家商业零售企业,能与壳牌石油、微软、通用电器等巨型公司相匹敌,实在让人惊叹。 沃尔玛取得成功的关键在于商品物美价廉,对顾客的服务优质上乘。 沃尔玛始终保持自己的商品售价比其他商店便宜,是在压低进货价格和降低经营成本方面下功夫的结果。 沃尔玛案例 沃尔玛直接从生产厂家进货,想尽一切办法把价格压低到极限成交。公司纪律严明,监督有力,禁止供应商送礼或请采购员吃饭,以免采购员损公肥私。 沃尔玛也把货物的运费和保管费用降到最低 。公司在全美有16个配货中心,都设在离沃尔玛商场距离不到一天路程的附近地点。商品购进后直接送到配货中心,再从配货中心由公司专有的集装箱车队运往各地的沃尔玛商场。加速资金周转,降低了资金成本和仓储成本 。 当某一货品库存减少到最低限时,计算机就会向总部发出购进信号,要求总部安排进货。 沃尔玛案例 总部寻找到货源,便派离商场最近的配货中心负责运输路线和时间,一切安排有序,有条不紊。商场发出订货信号后36小时内,所需货品就会及时出现在货架上。就是这种高效的商品进、销、存管理,使公司迅速掌握商品进销存情况和市场需求趋势,做到既不积压存货,销售又不断货。 压缩广告费用是沃尔玛保持低成本竞争战略的另一种策略。 沃尔玛公司每年只在媒体上做几次广告,大大低于一般的百货公司每年的50—100次的水平。沃尔玛认为,价廉物美的商品就是最好的广告,我们不希望顾客买1美元的东西,就得承担20—30美分的宣传、广告费用,那样对顾客极不公平,顾客也不会对华而不实的商品感兴趣。 沃尔玛案例 沃尔玛也重视对职工勤俭风气的培养。 沃尔玛说:“你关心你的同事,他们就会关心你。”员工从进公司的第一天起,就受到“爱公司,如爱家”的店训熏陶。从经理到雇员,都要关心公司的经营状况,勤俭节约,杜绝浪费,从细微处做起。这使沃尔玛的商品损耗率只有1%,而全美零售业平均损耗率为2%,从而使沃尔玛大量降低成本。 沃尔玛每周五上午召开经理人员会议,研究商品价格情况。如果有报告说某一商品在其他商场的标价低于沃尔玛,会议可决定降价,保证同种商品在沃尔玛价格最低。沃尔玛成功运用低成本竞争战略,在激烈的市场竞争中取胜。 美国著名的会计学家,斯坦福大学会计学荣誉教授查尔斯·霍恩格伦是这样描述成本会计的:“在商界任何一项成功 ——从偏僻的小店铺到最大的跨国公司——都需要成本会计的原则与实务。” 学生生活的花费与来源? 学生的财产 现金 收音机 电脑 财产的来源 父母给的 亲戚给的 向亲戚朋友借的 1、早期形成阶段(15BC---1920年): 成本核算 第一本成本会计著作是美国的亨利.梅特卡夫(Henry Metcalfe)于1885年所著的《工厂成本》(The Cost of Manufacture)。 两年后,英国的电力工程师埃米尔.加克(Emile Garcke)和会计师约翰.费尔斯(John.M.Fells)撰写了《工厂会计》(Factory Account),该书是最早主张按照复式簿记法记录所有成本账户,并将成本账户与财务会计相结合。因此,《工厂会计》一书在会计发展史上被看成是19世纪最具有影响的成本会计专著(1922年前共再版七次) 2、近代发展阶段(1920---1987年) : 成本控制和管理 二战前,(美)泰勒的劳动定额和计划工资等管理模式促进了会计学科中的计算方法和内容:标准成本、差异分析、预算控制等。 科学管理学之父--泰勒 ? 泰勒(1856-1915),美国著名管理学家。1856年出生于美国费城,22岁进入米德尔钢铁厂,先后任车间管理员、技师、工长、主任等职,28岁时任该厂工程师。1906年任美国机械工程师学会主席,并获宾西法尼亚大学和霍巴特学院的荣誉博士学位。1902年获“埃利奥特·克雷森奖章”。??? 泰勒于1911年发表的《科学管理原理》,提出了通过对工作方法的科学研究来提高工人劳动效率的基本理论与方法。泰勒在该书中提出的理论奠定了科学管理的理论基础,标志着科学管理思想的正式形成。由于他的杰出贡献,他被后人尊称为“科学管理之父”,这个称号并被铭刻在他的墓碑上。?? 主要著作:《科学管理原理》、《计件
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