一级建造师建筑工程实务小抄67012029.doc

一级建造师建筑工程实务小抄.txt让人想念而死，是谋杀的至高境界，就连法医也鉴定不出死因。。。。。。 没有百度文库财富值 请到 文库帮手网 免费帮下载 百度文库积分 资料 本文由酸肚肚贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 1A422000 进度控制实务 1,等节奏流水施工组织过程: 答:①把流水对象(项目)划分为若干个施工过程; ②把流水对象(项目)划分为若干施工段; ③组建专业工作队并确定其在每一施工段上的持续时间; ④各专业工作队依次连续地在各施工段上完成同样地作业; ⑤各专业工作队的工作适当地搭接起来. 3,施工段划分的基本原则: 答:1)同一专业工作队在各个施工段上的劳动量大致相等. 2)每个施工段内要有足够的工作面,满足合理劳动组织的要求. 3)施工段的界线应尽可能与结构界线相吻合, 或设在对建筑结构 整体性影响小的部位,以保证建筑结构的整体性. 4)施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求. 施工段数目过 多,会降低施工速度,延长工期;施工段过少,不利于充分利 用工作面,可能造成窝工. 5)对于多层建筑物,构筑物或需要分层施工的工程,应既分施工 段,又分施工层. 8,虚工作:是指在双代号网络图中,只表示相邻前后工作之间的逻 辑关系,既不耗用时间,也不耗用资源的虚拟工作. 24, 出现进度偏差时, 施工进度计划调整的内容有哪些?调整的类型 有哪些? 答:施工进度计划调整的内容:施工内容,工程量,起止时间,持续 时间,工作关系,资源供应等. 施工进度计划调整的类型: 单纯调整工期\资源有限—工期最短 调整,工期固定—资源均衡调整,工期—成本调整. 26,施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么? 答:总结分析的依据: 施工进度计划; 施工进度计划执行的实际记录; 施工进度计划检 查的结果;施工进度计划的调整资料. 总结分析的内容: 合同工期目标完成情况; 计划工期目标完成情 况;施工进度控制经验及问题;科学的施工进度计划方法应用情况; 施工进度控制的改进意见;提高进度控制水平的措施. 1A423000 质量控制实务 1,质量控制的主要对策有: ①以人的工作质量确保工程质量;②严格控制投入材料的质量; ③全面控制施工过程,重点控制工序质量; ④严把分项工程质量检验评定关; ⑤贯彻 预防为主 的方针; ⑥严防系统性因素的质量变异. 3,施工质量计划应由谁编制?施工质量计划的内容有哪些? 答:施工质量计划的编制主体是施工承包企业. 施工质量计划的内容一般包括: ①工程特点及施工条件分析; ②履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标; ③质量管理组织机构\人员及资源配置计划; ④为确保工程质量所采取的施工技术方案,施工程序; ⑤材料设备质量管理及控制措施; ⑥工程检测项目计划及方法等. 4,模板分项工程质量预控措施: ①绘制关键性轴线控制图, 每层复查轴线标高一次, 垂直度以经 纬仪检查控制; ②绘制预留,预埋图,在自检基础上进行抽查,看预.留,预埋 是否符合要求; ③回填土分层夯实, 支撑下面应根据荷载大小进行地基验算, 加 设垫块; ④重要模板要经过设计计算,保证有足够的强度和刚度; ⑤模板尺寸偏差按规范要求检查验收. 6,建设单位,设计单位,施工单位,监理单位在施工阶段的质量控 制目标是什么? 答: 建设单位的质量控制目标是保证竣工项目达到投资决策所确定的 质量标准. 设计单位在施工阶段的质量控制目标是保证竣工项目的各项施工 结果与设计文件(包括)所规定的标准相一致. 施工单位的质量控制是保证交付满足施工合同及设计文件所规 定的质量标准(含工程 质量的创优要求)的建设工程产品. 监理单位在施工阶段的质量控制目标是保证工程质量达到施工 合同和设计文件所规定的质量标准. 13,质量控制的方法,主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现 场质量检验或必要的试验等. 14,施工单位在材料进场前向监理申报的做法: 施工单位运进材料前,应向项目监理机构提交《工程材料报审 表》 ,同时附有材料的出厂合格证,技术说明书,按规定要求进 行送检的检验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方 准进场. 15,施工单位现场质量检查的内容: ①开工前检查; ②工序交接检查; ③隐蔽工程检查; ④停工后复工前的检查; ⑤分项分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允 许进行下一工程项目施工; ⑥成品保护检查. 18,进场材料质量控制要点: ①掌握材料信息,优选供货厂家; ②合理组织材料供应,确保施工正常进行; ③合理组织材料使用,减少材料损失; ④加强材料检查验收,严把材料质量关; ⑤要重视材料的使用认证,以防错用