一级建造师考试《建设工程项目管理》习题.doc

一级建造师考试《建设工程项目管理》习题 单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、项目管理的核心任务是（ ）。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织管理 2、对于一个建设工程项目而言，（ ）是该项目的项目管理核心。 A.EPC承包方的项目管理 B.施工总承包的项目管理 C.业主方的项目管理 D.设计方的项目管理 3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ） A.可行性研究价段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 4、（ ）是项目决策的标志 A.可行性研究 B.项目立项 C.项目报审 D.项目调研 5、决策阶段管理工作的主要任务是（ ） A.调查研究 B.确定项目的定义 C.经济分析 D.项目立项 6、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ） A.全寿命周期 B.决策阶段 C.实施阶段 D.使用阶段 7、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）工作。 A.筹划和准备 B.组织和管理 C.组织和协调 D.准备和管理 8、业主方的进度目标指的是（ ） A.项目动用的时间目标 B.项目竣工的时间目标 C.项目立项的时间目标 C.项目开工的时间目标 9、业主方的项目管理任务中，（ ）是项目管理中最重要的任务 A.投资控制 B.进度控制 C.安全管理 D.质量控制 10、下列属于设计准备阶段工作的内容的是（ ） A.编制项目建议书 B.进行项目评估论证 C.编制设计任务书 D.编制初步设计文件 11、对于建设工程项目业主方面而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。 A.建安工程完成 B.竣工验收 C.动用 D.保修期结束 12、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为( ) A.决策管理 B.实施管理 C.开发管理 D.组合管理 13、控制项目目标最重要的措施是（ ） A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 14、在国际上，（ ）是建设项目管理组织系统的一种常用模式 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.合同组织结构 15、项目质量、进度、成本控制的编码的基础是（ ） A.项目结构图 B.组织结构图 C.任务分工表 D.合同结构图 16、在矩阵组织结构中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（ ） A.让两类部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥 C.由员工判断接受谁的指令 D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式 17、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是( ) A.筹划 B.决策 C.提出问题 D.执行 18、设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（ ） A.工作任务结构 B.信息处理工作流程组织 C.物资流程组织 D.管理工作流程组织 19、反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（ ）。 A.工作流程图 B.项目结构图 C.合同结构图 D.组织结构图 20、在工程建设过程中，项目目标能否实现的决定性因素是（ ）。 A．组织因素 B．管理因素 C．技术因素 D．经济因素 21、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。 A．管理 B．组织 C．技术 D．经济 22、下列组织工具中，反映动态组织关系的是（ ）。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．工作流程图 D．职能分工表 23、项目实施阶段合同策划时（ ） A.合同文本 B.工程总承包委托 C.实施期合同结构总体方案 D.项目实施合同管理内容 24、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ） A.定义如何组织项目开发 B.定义如何组织项目建设 C.定义项目开发的程序和内容 D.定义开发或建设的任务和意义 25、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。 A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式 C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式 26、某建设项目的可行性研究报告经有关行政主管部门批准后，业主组织相关人员进行了策划，其主要任务是（ ）。 A．定义项目开发的任务和意义 B．定义项目建设的任务和意义 C．编制该项目的设计总进度计划 D．确定如何组织该项目的开发和建设 27、项目实施阶段经济策划应包含（ ） A.项目效益分析 B.项目建设成本分析 C.编制资金需求量计划