上册-安全生产管理制度.doc

PAGE PAGE 1 安全会议制度 　　为切实加强安全工作的领导，确保我科的安全生产，根据上级要求特制定本制度。 一、每月底由科长或书记主持召开一次安全会议，班子成员参加，一次不召开对科长罚款20元，无故迟到或早退罚款10元，无故不参加罚款20元。 　　二、安全会议内容 传达贯彻上级及矿安全文件、会议精神。 对本月的安全生产等各项工作进行总结，对发生的事故或违章现象，按照“四不放过”原则进行分析，制定预防措施，防止类似事故的发生。 对下月的安全目标、重点工作、责任人、完成时间、采取的具体措施、办法等做出安排，对安排的工作由副科长或班组长负责落实，任务完不成对责任者罚款20—50元，联责副科长20元。 　　三、每次安全会议都要形成会议纪要，由文书做好会议记录，对所确定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限详细说明，并存档备查。 　　 二、安全目标管理及奖惩制度 　　为确保我科安全生产，根据上级《安全生产管理制度》的通知要求，结合我科的实际情况，特制定本安全目标及奖惩办法。 　　一、安全目标： 　　１、杜绝轻伤以上人身事故； 　　２、杜绝2小时以上机电事故； 　　３、杜绝重大非人身事故。 　　二、奖惩制度： 　　1、煤质发运科每人每月交纳100元作为安全风险抵押金，如果全月实现安全生产，月底随工资一并发放，出现安全事故按责任大小扣罚。 　　2、班组出现一次轻伤以上事故扣责任人100元，科长、书记、分管领导、班组长联责50元，责任人在科内待岗学习五天《煤矿安全操作规程》，经考核合格后方可上岗。 　　3、出现一次2小时以上机电事故扣责任人50元，责任人在科内待岗学习三天《煤矿安全操作规程》，经考核合格后方可上岗。 　　4、出现重大非人身事故，由科长组织人员，对事故进行分析，对于事故造成的损失由责任人承担，并停止其工作，在科内待岗学习一星期，经考核合格后方可上岗。 　　5、安全目标每月一考核，考核情况月底通报。　　 三、安全质量标准化管理制度 　　 为切实加强安全质量标准化工作的监督检查，确保达到上级文件要求，特制定本制度。 　　一、安全质量标准化每月月底检查一次，由科长负责组织班子成员参加，做好检查记录，并存档备查。 　　二、检查的主要内容： 　　1、安全质量管理情况、岗位责任制、安全操作规程执行情况； 　　2、文明生产管理等其它标准规定的执行情况； 　　3、安全防范措施的落实情况。 　　4、落实整改 　　自查中查出的各类问题及隐患，现场能整改的现场整改，不能整改的按照“四定原则”（定项目、定人员、定措施、定时间）落实整改，对解决不了的问题及隐患及时向矿领导汇报处理解决。 　　5、处罚 　　（1）一次不组织自检，对科长罚款20元，检查无记录、记录不全，不祥细，对记录人员罚款10元。 　　（2）岗位标准化管理不严，责任制及安全操作规程执行不严格，一项对责任者罚款10元，联责副科长、班组长5元。 　　（3）防范措施不落实，整改问题及隐患不按规定办理，对责任者一次罚款50元，联责相关人员20元。 四、安全教育、安全技术培训制度 　　为增强员工的安全意识，全面提高员工的业务技术素质，确保我科安全生产任务的顺利完成，特制定本制度。 　　一、培训时间 　　安全技术培训每月—次，安全教育学习每周五一次。 　　二、培训内容 　　1、学习国家《安全生产法》有关章节、《煤矿安全操作规程》以及相应的法律法规，由支部书记负责。 　　2、学习上级及矿有关安全方面的文件、规定、制度、会议精神，由支部书记负责。 　　3、学习业务知识、专业技术知识，分专业由班组长负责培训和学习。 　　4、学习安全操作规程、岗位责任制，分专业由班组长负责培训和学习。 　　三、培训考核 　　每半年进行一次法律、法规、安全知识、业务技术知识考试，第—名奖励100分，第二名奖励80分、第三名奖励60分，不合格者扣50分。 　　四、做好学习记录，由文书负责记录存档。 　　 五、安全隐患排查治理制度 　　为搞好安全生产，做到将事故消灭在萌芽状态，以防造成财产损失和人身伤害，特制定本制度。 　　一、每月由科长组织相关人员进行一次安全隐患排查。 　　二、每月排查出的各种隐患由副科长下发《整改通知单》，注明整改时间，整改完毕，由副科长验收合格并签字后，方可进行工作。 　　三、因排查不细流于形式造成事故或新的隐患对科长罚款20元，副科长联责10元。 　　四、治理措施不落实对责任人罚款20元，副科长联责10元。 　　五、各班组根据当天的生产情况进行排查，将隐患消除后方可工作。 　　六、科内排查出的隐患由各班组长负责汇总并存档备查。 　　七、排查出的问题要立即整改，做到有措施、有安排、有落实、有验收。 六、安全监督检查制度 　　为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进—步强化