中国路桥集团十天高速某合同段管理制度汇编_secret.doc

PAGE xx路桥集团xx实业发展有限公司 xx高速xx合同段 管 理 制 度 汇 编 (草稿) xx 目 录 HYPERLINK \l 办公管理制度 第一章 岗位职责 项目经理岗位职责 书记岗位职责 副经理岗位职责 总工程师岗位职责 测量工程师岗位职责 质量安全部职责 安全工程师岗位职责 质检工程师岗位职责 工程技术部职责 工程部长岗位职责 现场工程师岗位职责 合同部职责 机械材料部岗位职责 试验室主任岗位职责 试验人员岗位职责 综合办公室岗位职责 财务部长岗位职责 会计岗位职责 出纳人员岗位职责 第二章 人事、行政、后勤管理制度 劳动纪律用工管理规定 请休假制度 关于劳保的规定 电话费、招待费及行政办公用品管理制度 文件管理制度 印章管理制度 证照管理制度 伙食管理制度 来客接待制度 项目部办公区管理制度 宿舍管理制度 水电管理制度 小车使用管理制度 第三章 财务管理办法 财务备用金管理制度 财务报销制度 项目部与施工队结算制度 财务成本预算管理 差旅费开支标准及管理办法 第一章 岗位职责 项目经理岗位职责 1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。 3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。 6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。 7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 8、开发人才，培养下属。 9、搞好安全生产，保护公司资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。 12、接受公司的监督，按时上交各项费用。 13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。 14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予罚。 书记岗位职责 1、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益。 2、作好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。 3、重点负责非生产性的外部协调工作，为工程的顺利开展创造条件。 4、管理、监督、指导、协调后勤工作。 副经理岗位职责 在项目部经理的领导下，负责项目部生产组织、协调和管理。在施工过程中合理组配施工现场人力、机具，搞好生产协调，保证施工生产计划得到落实。认真贯彻落实各项技术、工艺规范，确保工程顺利进展。 负责项目生产技术部门工作，审批施工计划和保证措施，并组织落实，确保日、旬、月和年度生产任务的完成。 抓好环境保护、文明施工和安全生产工作，落实环保、安全一票否决制。 主持召开日常的生产协调会，部署安排、检查落实施工生产任务，定期分析施工生产状况，及时解决施工过程中遇到的各种问题。 贯彻落实各项质量管理措施，及时发现处理质量问题，重大问题要提交有关会议解决，保证工程质量目标的实现。 在计量工作中，审查审核各专业工程师提交的工程进度和数量，为项目经理审批提供依据，及时把完成的工程量和应上报监理及业主审批的资料反馈到有关部门。 总工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下，全面负责工程技术、质量、严格按照工艺、技术规范组织现场施工，解决处理施工中的技术工艺问题，做好施工生产技术保障工作。 2、负责项目工程部、质安部、试验室的管理工作，审批审查各类技术质量文件，深入现场指导施工作业，抓好各类检验、监督工作。 参加项目部日常生产协调会，与项目经理一同解决好施工过程中有关的技术性问题。 组织编制项目质量计划，实行质量管理一票否决制，对工程质量负领导责任，确保工程质量目标的实现。 负责落实工艺技术规范，注意采用先进工艺方法，加快施工进度，重点工程要亲临现场指挥。在保证质量的前提下，保证合同工期目标的实现。 严格审查工程计量结算书、核准数据，为项目经理提供审批依据。 负责组织各项技术的学习和培训工作。 组织安排竣工文件的编制，为业主提供合格的竣工文件，进行交（竣）工验收的准备、申请及验收工作。 测量工程师岗位职责 1、在总工师和副经理的领导下监督检查各施工队的施工标高、中线位置、轴线位置、控制点等工