二00七年上半年党建工作总结.docVIP

堆 齐 牛 录 乡 二○○七 年 上 半 年 党 建 工 作总 结 2007年，堆齐牛录乡党委按照县委的总体安排部署，在县委组织部领导下，认真贯彻落实州县党委工作会议精神，紧紧围绕经济发展和全面建设小康社会的奋斗目标，以创建“五好”党委为牵手，紧紧围绕经济建设这个中心，抓党建，促经济。强化班子建设，充分发挥党委的龙头核心作用，研究制定了符合我乡实际的“两大基地四大工程，开拓进取，务求实效”的发展思路。带出一支学习型、服务型、创新型的党员队伍，形成一套竞争激励机制。以基层组织建设、三级联创为总把手，以高昂的斗志，扎实高效的工作作风，情为民所系，利为民所谋，扎扎实实地为群众办实事办好事，全面加强和完善基层组织建设，确保党的建设与经济建设同步协调发展。 一、加强班子建设，发挥龙头核心作用。 （一）努力抓班子队伍建设。认真执行党委会议制度和党政联系会议制度，实行党委统一领导的分工负责制度，作到党内既有集中又有民主。党委班子坚持讲党性、讲大局、讲团结，充分发挥党委的龙头和核心作用，不断提升班子整体的凝聚力和战斗力。一方面加强学习，统一思想，班子成员之间常来往，多沟通，求同存异，互相补台不拆台。一方面坚持民主集中制，走群众路线，求真务实，谋事不谋人，大事讲原则，小事讲风格，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，逐步形成了一个团结务实上进的领导集体。 为争创“五好”党委，乡党委从讲政治的高度，强化对创建工作的领导和监督。针对因体弱多病、工作能力弱等原因导致党支部工作落后的情况，乡党委及时进行调整，配强班子，将四名工作经验丰富、责任心强的年轻干部调整到党支部书记岗位，保证了党支部工作的正常开展。针对各村干部指数少，开展工作进度慢、效率低、党建工作没人抓的问题，给每个村调配了一名负责党建工作的副书记，确保了“三级联创”活动的正常进行。 （二）坚持党委中心组学习制度。为不断提高班子成员的整体素质，更好地为农牧民群众服务，白天没时间学习就利用晚上和节假日、休息日进行中心组学习。为保证学习质量和效果，制定了党委中心组学习计划，完善了《党委中心组学习制度》、《党委中心组考勤制度》，重点组织学习了党在农村的各项方针政策、法律法规、市场经济等知识以及《保持共产党员先进行教育读本》、《江泽民论加强和改进党的执政能力建设》等重要书籍，观看了先进性教育专题知识讲座、反腐倡廉警示教育以及爱国主义教育等电教片。通过学习，使党员领导干部的政治理论水平和思想政治素质有了明显提高，工作作风和思想作风明显转变。截止目前，党委中心组学习已达 39次，领导干部每人撰写读书笔记字数均达到7000字以上，撰写心得体会30余篇。 （三）分工合作，实行党建工作责任制。改变以往的党建办公室负责全乡党建工作，由各大办公室主任负责所包村的党建工作，协助乡党建办公室开展工作，做到一手抓党建，一手抓经济建设，达到党建和经济建设同步走，共同促进的目的。 （四）谋划发展思路，确定发展目标。按照州县党委工作会议精神，结合我乡实际，研究制定了“认真贯彻州县党委工作会议精神，继续坚持稳进并举，自加压力，开拓进取，务求实效的原则，抢抓发展机遇，挖掘潜力，凝心聚力，真抓实干，举力推动两大基地四大工程建设大提速、大发展，重视科教文卫事业，关注人民群众生活，推进我乡三个文明全面进步，构筑社会主义和谐社会”的发展思路。并确定了2005年全乡国内生产总值增长14%，达到3138.96万元，粮食总产达到6900吨，农牧民人均收入增加300元，达到2949.5元的发展目标。 近一年来，经过大家的共同努力，超额完成了各项工作任务，达到了既定的目标。2005年，全乡国内生产总值达到3110.5万元，粮食总产达到6530吨，人均收入达到2957.5元，比2004年增加308元。 （五）实行班子成员包村包项目、村领导包户、技术员包工程的一线式工作制。定任务，压担子，为党委分忧，为集体争光。每名乡领导包一个村、站所，指导开展党建和经济工作；每名乡领导包一个得民心工程项目，从项目的总体规划、制定实施方案到具体实施、竣工验收实行一线式挂帅。村领导包种养殖大户，在资金技术上给予积极协助，农牧技术员包人才，对帮带的农村优秀人才提供技术信息服务和技术传授，做到工作有内容、有考核、有标准，班子之间、村干部之间、技术员之间比、学、赶、帮、超，使年初制定的九大民心工程全部顺利实施。 二、发挥四支队伍作用，切实服务群众。 （一）积极探索“干部经常受教育，群众长期得实惠”的长效机制。按照“四大块五部门”工作运行机制要求，结合机关效能建设，本着拓宽用人渠道，增加选拔人才透明度的原则和建立“德才兼备、择优录取”的用人机制的目标，实现干部使用公开化、规范化，解决好干部队伍人员服务水平低、群众反映强烈的突出问题，乡党委结合第二批保持共产党员先进性教育活动，在全