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TnPM简要绍
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通过TnPM推进活动,可以从开展6S活动、目视管理、定置管理,改善现场管理,养成良好的习惯,创造良好的工作环境。通过清除六源活动(污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源及安全隐患源)和OPL(单点课),OPS(合理化建议)的活动开展,关注生产现场积极参与生产现场的改善???培养员工的自我改善意识,提高员工的自我管理意识,在不断的改善和规范中,激发员工勇于创新精神。
TnPM推进工作只有起点,没有终点,改善无止境。在推进中要深入贯彻“将规范渗透到毛细血管,将精细传递到神经末梢”的管理要求,实现现场管理从“严格监督”到“自主管理”的转变。
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