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人家监理规划修改版
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一、工程项目概况
二、监理依据
三、监理范围、目标
四、监理组织
五、监理工作方法
六、监理人员的岗位责任
七、监理工作程序
八、监理措施
九、监理工作管理制度
十、安全生产控制措施
十一、建筑节能措施
工程项目情况:
1、工程项目名称:滁州城市职业学院新校区一期工程
2、建设单位:滁州城市职业学院
3、投资单位:安徽盛仁投资公司
4、勘质勘察:冶金部华东勘察基础工程总公司
5、设计单位:同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司
6、施工单位:伟基建设集团有限公司
7、监理单位:六安市建工建设监理有限公司
8、工程规模结构形式总建筑面积:17.3万平方米、结构类型框架结构。
9、开、竣工日期: 2012年 5 月 31 开工至 2013 年 5 月 31 日竣工。
10、质量等级:合格;
监理依据
中央、省、市和部门颁布的有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定。工程建设监理有关规定。
1、《工程建设监理规范》(GB—50319)
2、《工程建设标准强制性条文》
3、建筑抗震设计规范及验收规范、规程
3、中华人民共和国国务院令第279条《建设工程质量管理条例》
国家现行的建筑工程质量验收标准,设计规范、施工规范、设备、原材料、成品和半成品技术标准。
监理单位签定的建设监理合同及授权委托书、工程监理规划书;工程建设的施工招标、招标文件;与设计、施工单位签定的工程合同等。
业主审批的设计任务书,设计规范和有关部门的法律文书等。
设计施工图纸、技术说明、图纸会审记录和其它有关文件。
经业主及监理工程师批准的承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案。
2、 合同文件
建设单位提供的招标文件;建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同;建设单位与施工单位签订的施工合同和其他工程建设合同。3、设计文件规划红线图;地质勘察资料;施工图纸和设计说明书/变更设计文件;设计单位指定的国家标准设计图集;设计交底、图纸会审纪要;建设单位提出的变更要求。
监理范围、目标
1、工程项目监理阶段为工程项目施工阶段监理。
2、工程项目监理范围为滁州市三里亭人家安置小区。
3、工程项目监理工作内容:
施工阶段质量控制;
施工阶段进度控制;
施工阶段投资控制;
施工阶段合同管理、信息管理;
组织协调。
四、监理组织
针对本工程项目的特点,组织如下适合本项目的监理班子。
根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。
监理组织机构框图(见图1)
总
总
监
工
程
师
投
资
控
制
组
进
度
控
制
组
质
量
控
制
组
安
全
控
制
组
合
同
管
理
组
信息报表组
信
息
报
表
组
图1 监理组织机构图
(二)监理主要人员构成如下:
总监理工程师:杨其龙
总监代表:周世江
监理员:赵修阳 何康 郝传和
3、各级人员的职责与权限:
(1)、总监理工程师的职责与权限
1)总监理工程师是监理合同委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。
2)执行监理公司的指令和交办的任务,组织实施,并督促、检查执行情况。
3)保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决问题。
4)审查施工单位选择的分包单位的资质。
5)审查施工单位的实施性施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划。
6)督促、检查施工单位开工准备工作,审签开工报告。
7)参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
8)参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。
9)签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令,审签往来公文函件及报送的各类综合报表。
10)按监理合同权限签署变更设计审查意见。
11)审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费用情况。
12)检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。
13)参加竣工验收,审查工程初验报告。
14)督促整理各种技术档案资料。
15)审查工程决算。
16)定期、及时向业主报告上述事实。
17)分析监理工作情况,不断总结经验,按时完成半年、一年、工程竣工各阶段的监理工作总结。
(2)、驻地监理工程师的职责与权限
各专业监理组主任是项目监理部派驻地施工现场的专业负责人,在总监理工程师领导下,对本组监理工作进行管理。
执行总监理工程师的指令和交办的任务,编制本组监理工作计划,并组织实施,领导、组织本组专业监理工程师开展工作,检查落实执行情况。
组织专业监理工程师进行质量监督、检查,要求根据各类工程施工规范和验收标准定期检查施工单位执行承包合同情况。提出限期改正的督导意见,避免影响竣工。
组织研究处理本段监理工作问题;归口审查各类变更设计,提出审查意见后呈
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