企业形象片方案 拜耳中国one战略地图.doc

拜耳作物科学中国战略地图 创意方案 Brand:拜耳作物科学中国战略地图 Subject: 拜耳作物科学中国战略地图TVC文字脚本 Job No: BS2008-003 Language: CHN Date: 11-04-26 手绘动画篇 篇脚本描述 画 面 文字描述 1 画面出现一个办公桌面，随手扔上去一叠白纸。 2 镜头推近，一直手画出ONE战略的LOGO形状。 音效：涂抹声 3 手将有LOGO的纸推开 音效：纸张摩擦声 开头（接3之后） 画 面 文字描述 4 问号出现 画外音： 为什么需要改变？ 5 问号缩小到左上角，出现饼图，其中两块已经插上小旗，剩余虚线部分逐渐有小旗插上 画外音： 农药化肥市场的巨大市场潜力 6 画面中的拖拉机被卡车飞机等超过 画外音： 我们的竞争对手超过了我们 7 画面中出现许多人和各种产品 画外音： 我们有很优秀的员工和非常好的产品组合 8 手指在新的一页上根据画外音描绘重要信息 画外音： 什么是策略？ 策略是指为实现某一特定目标而制定的行动计划。好的策略包括形容特定目标及策略本身的愿景和使命，以及如何实现目标的途径。 9 推开上一张纸，将与画外音相应的内容拉下。 画外音： 对于ONE战略来说，我们的愿景是实现高于市场平均水平的增长，成为中国植保市场的创新领袖和行业标杆。我们的使命在2015年前通过可持续的增长实现10%以上的市场份额。 10 从右侧拉入一张写有“五大工作重心的纸”，再依次拖入五个重要LOGO 画外音： 简单地说，我们想通过关注于五大工作重心来实现此目标：侧重关键作物，通过创新性产品组合提供全面解决方案，选取合作伙伴，共同扩大市场占有率 ，建立合理有效的工作程序激发员工追求卓越 11 滑开上一张纸，在新的纸上出现IPAD界面，通过手的滑动选择讲话的总裁。 （战略地图部分全部仿PAD的触屏效果） 12 总裁头像缩小至左上角，下方出现 五大重要工作重心的logo（静止的），中央是一个农民头像的剪影，点击剪影 13 点击之后，从右边弹入一本书。 14 人翻到书中有中国地图的一页，中间有一个农民头像。 的 画外音： 你可能说，这不是一幅地图，只不过是ONE战略的关键信息而已。 15 手将书合上的同时，农民头像弹出，被夹在书页间，用手将其扯出。 画画外音： 这正是为什么我们要试图把关键信息放到所谓的战略地图中来展示， 16 把从书页中扯出的农民头像放在5个LOGO中央的剪影上，5个原本静止的LOGO同时开始旋转 画外音： 以简单明了的方式告诉你我们将如何实现目标，以及五大工作重心如何互相作用互相支持。 17 滑开上一个画面，弹出一个空白框，在上面用笔画出东西南北四个方向。 画外音： 一幅普通地图有四个相互对应的方向：东西南北。 18 镜头移到水平，从纸上依次立起5大层面。 画外音： 而我们的战略地图是由五个相互补充的层面构成的： 战略层面，财政层面，外部利益关系人层面，内部层面和学习与成长层面。 19 立起的纸张倒下，镜头俯拍，出现整个战略地图。 20 用手将地图打乱。 21  一张缩小的战略地图出现在PAD界面中，双手将整个纸张拖大 画外音： 下面让我们来看看如何用ONE战略的关键点把地图填满。 22 选择有上角的“+”，将整个界面放大，滑动到“战略层面”，根据画外音打字，输入的字在总裁头像边上的对话框中出现，最后填入战略层面的地图中。 画外音： 战略的目标在愿景和使命中已经陈述清楚，并在战略地图中体现为不同的战略层面。还记得愿景和使命吗？我们想成为中国植保市场上的创新领导者和行业标杆，并且希望在2015年前通过提供从种到收的解决方案实现10%以上的市场份额。 23 镜头右移，从画好了农民和解决方案三角的纸上将其剪下。 24 从剩下的纸张上立起2个小人 画外音： 我们所有活动的中心都是农民， 25 其中一个小人拖农民头像，另一个拖起解决三角。 画外音： 通过提供卓越的建议和解决方案来为之服务。 26 2个小人将农民的头像和三角拖到IPAD界面的上。 27 用手将农民头像和三角移到地图对应位置，农民头像变成文字。 画外音： 如果没有以农民为中心的思维方式，我们将不能满足客户需求，也将因此不能成为一家成功的公司。 28 配合画外音在头像边得对话框中出现文字，关键字自动飞入地图中。 画外音： 为了更贴近农民，我们需要选择恰当的合作伙伴来共同实现强有力的市场覆盖率，并且为他们提供完整的解决方案和创新的产品组合，为合作伙伴创造附加价值。 29 滑动到最下方，点击“学习与成长层面” 画外音： 如何更接近客户呢？我们要从下往上画这幅地图，也就是从学习和成长层面开始。 30 界面跳转到另一个写满在文字的页面，选中需要的文字部分，复制。 画外音： 只有当我们准