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企业文化建设工作汇报材1
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企业文化建设工作
回坡底煤矿
二0一一年八月
实施“33321”工作
2011年以来,我们回坡底矿企业文化建设工作以三级公司安全会议精神为指导,以“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底整治、大打安全翻身仗”为理念,以“突出三个重点,实施三个创新,完善三个基础,开展二大活动,营造一个氛围”为着力点,紧紧抓住安全文化服务安全生产这个中心,着力构建安全文化建设长效机制,积极营造安全氛围,为矿井安全发展提供了有力支撑。
突出三个重点
突出作风重点:我们认真贯彻三级公司八条禁令、安全特别规定,根据矿井办证的特殊时段,把加强干部队伍建设作为安全工作的重点之一,制订下发了干部跟班值班两下两抓特别规定,政工科、安全科、调度室共同督查,做到任务明确、责任到人、纪律严明,各级干部以高度政治意识、主人翁责任感,立足岗位尽职尽责,二季度干部上岗100%,下井 3218 人次,查隐患 1128 条,两下两抓的质量和数量显著提高,在特殊时期作出了表率,为矿井安全发展提供了作风保证。
突出学习重点。我们把大学习,大培训作为稳定队伍提升素质的抓手,制订了切实可行的学习培训计划,党员干部以学习实践科学发展观为主,以“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底治理,大打安全翻身仗”为指导思想,在理论学习的基础上,开办现代企业管理、安全发展夜校讲座,保证天天学习不断线,把学习贯穿于矿井工作的方方面面,针对回坡底矿目前面临的形势和任务进行科学冷静客观分析,查清了存在的问题,理清了思路,使工作理念更加符合矿情,符合安全发展、科学发展、和谐发展的客观要求,推动了企业快步走向安全健康可持续发展的轨道。
在职工培训上我们采取理论与实践相结合的原则,分系统 、分专业、分批进行培训,全员培训率100%。同步进行军事化大训练,统一步调、统一标准。通过行之有效的培训让职工的安全认识、安全素质、安全行为显著提高,为矿井安全健康可持续发展提供了可靠的人本保证。
突出思想重点: 思想是行动的先导,我们充分发挥思想政治工作优势,以开展职工思想状况调查为契机,党政工团实行联片,联队,联点,联人四联思想工作法,深入现场,深入家庭,深入宿舍开展思想工作,讲安全,讲形势,讲任务,解疑释惑。对职工反映的问题,第一时间汇报协调解决。同时,大张旗鼓宣树安全标兵,劳动模范发挥典型引路,引领风气。通过扎实的思想工作,进一步统一了全矿干部职工的思想,提高了认识,坚定了安全工作,克难攻坚,奉献企业的信心和勇气,为矿井安全,可持续发展,凝聚了力量。
实施三个创新
1、班前会模拟现场培训环节,由联点跟班人员、跟班队干和技术人员对上班现场状况绘制成图,通俗易懂,逐项讲解,逐人说明,特别是对现场安全薄弱环节更是讲透讲明,让职工牢记于心,对班前发现情绪波动的安全不放心人由专人负责做工作,整个班前记录齐全,责任明确,此法让职工在入井工作前不仅受到了一次安全再教育,重要的是详细了解了现场作业情况,做到安全风险超前防范。
2、班中标准操作示范环节,由跟班科室管理人员,跟班队干,技术骨干对职工操作的全过程、对设备维修保养,工程技术标准要求,手把手、口对口示范帮带,把岗位危险源教职工现场辨识,久而久之让职工们养成了懂标准,自觉用标准的良好工作习惯,一些不良习气得到解决,自我规范操作行为已蔚然成风,此项工作由现场的安质副队长在验收中对每个人的行为和工作效果都做详细记录;
3、班后总结标准再灌输环节,当班交班后,召开现场班后会,由跟班队干、小队长对当班工程量,工程质量以及每个人的工作行为,对照规程、标准进行讲评,相互交流,取长补短,长此一来,让职工们养成自觉标准操作的习惯,此项工作党支部书记建立专门台帐,对每个人的标准认识作详细记录,做到指导对人; 三个连锁环节体现的是以人为本,突出的真心实意,注重的是效果实际。用心抓安全,用情教安全贯穿全过程,潜移默化中让职工们安全理念,安全意识不断得道提升,安全素质不断得道提高,安全行为不断自我规范,人的精神面貌焕然一新,在全矿形成了人人讲安全、人人懂安全、人人安全工作的良好安全新风,安全软实力得到了充分显现,据统计,今年1—7月份,全矿三违率同比下降60%,矿井消灭了重伤以上人身事故及二级以上非人身伤亡事故,就连社会治安、交通安全也实现了达零的好成绩。
完善三大体系
1、完善领导组织体系。围绕安全文化建设服务安全生产这个中心, 结合矿井安全发展实际, 成立了以矿长、党总支书记为组长,副处级以上领导为副组长,科队长、党支部书记为成员的安全文化建设领导组, 吸纳岗员,网员,协管员参与,进一步加强了力量,任务层层明确,责任层层落实,考核环环相扣,形成了全方位,多层面,齐抓共管格局。制订下发了全年安全文化建设方案,和时效性针对性较强的安全文化建设考核办法, 做到领导有力, 目标
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