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Template from: 经济学概论 第一章 决策的依据：成本和收益分析 案例引入 小王硕士毕业了，考上了公务员，同时也考上了博士，应该攻读博士学位还是应该参加工作？该做什么样的决策？ 一、经济主体的决策 1.个人的经济决策 2.企业的经济决策 3.经济决策的基础：成本和收益分析 每一个经济主体在决定是否做某件事情之前，都会去比较一下它的收益和成本。如果做这件事情的收益大于成本，就决定去做，否则便不去做。 案例分析：是否安装红绿灯？ 成本：5万 收益：减少交通事故、减少堵塞 结论：马路上应该安装红绿灯 二、选择的收益 1. 收益： 从购买和消费商品中可以得到的好处。 吃包子，觉得很饱 吃巧克力，丝滑般的享受 欢乐谷游玩：很刺激，很享受 二、选择的收益 2.边际收益： 简单地讲，在保持其他因素不变的情况下，每增加一单位要素的投入所获得产出的增加量，称之为边际收益。 二、选择的收益 消费者的边际收益 案例1：早餐时，吃包子的边际收益 二、选择的收益 案例2 航空公司有一架200个座位的飞机，需要10万元的成本，平均下来每个座位成本500元。人们自然会认为航空公司不会卖低于500元的票。 假如某天，飞机起飞前，还有10个空座位。突然来了一个乘客，只愿意支付300元，航空公司卖票给他吗？ 三、选择的成本 1.常见的一个错误：做事情不计成本 三、选择的成本 2.日常生活中所说的成本 原始成本和重置成本：冤枉钱 明显成本和隐性成本 交通事故明显成本：撞坏两辆车的修理费，撞伤一个人后的医疗费 隐性成本：造成交通堵塞，许多人耽误工作 后面一辆救护车被堵，病人失 去最佳医疗机会。一辆消防车被堵， 一场火灾失去救火时间。 私人成本和社会成本 三、选择的成本 3.经济学中成本：机会成本 由于做一件事情而不得不放弃的本来可以做其他事情并从做这些其他事情中所可能得到的最高收益。 案例分析：某人一笔资金，如果开饭店，一年可赚10万，开商店可赚8万，开理发店可赚5万，如果他只能做一件事情，那末，开理发店的机会成本是多少？开饭店的机会成本是多少？开商店的机会成本是多少？ 机会成本：（开理发店：10万） 机会成本：（开饭店8万，开商店10万） 三、选择的成本 4.机会成本在经济分析中的应用 选择机会成本最小的事情去做 案例分析：王菲花一天织一件毛衣，毛衣值300元，如果她这天去代言，可得到100万代言费。一个女工一天织一件毛衣，不织毛衣的话，一天可兼职赚200元。谁应该织毛衣？ 四、成本收益分析 1.决定经济行为主体行为的一个核心原理： 成本－收益分析：如果做一件事情的成本大于收益，则人们就不会去做这件事情。 四、成本收益分析 2.成本收益分析的应用：生育率问题 落后地区（农民）养孩子成本低，收益大于成本 发达地区（白领等）养孩子成本高，收益小于成本 落后地区愿意多生孩子，发达地区愿意少生孩子。 第二章 消费者行为 案例引入 一个著名的演说家，手里举着一个玩具，说：“有谁愿意拿10元买这个玩具吗？”大家都举手。 演说家继续说：“有谁愿意拿1000万买我的玩具呢？”没有一个人举手。 一、消费者和消费者行为 1.消费者 是指经济中能够作出统一的消费决策的单位。包括：个人或家庭。 2.消费者行为 消费者在各种商品的消费上分配其有限的收入以获得最大的效用。 消费行为案例： 一个人去菜市场买鱼，专门买小鱼，不买大鱼。其他人很奇怪，问：“你为什么只买小鱼，不买大鱼呢？我们都喜欢买大鱼。” 此人回答道：“一是因为我家只有小锅，煮不下大鱼。二是我钱不够多，只能买一条小鱼。三是因为我爱吃小鱼。” 这个案例里说明什么呢？ 二、 基数效用理论 练习与讨论 2、消费者均衡 第三章 生产者行为 案例引入 借鸡生蛋的故事 犹太人有句名言：“如果你有一元钱，却不能做成10元甚至100元的生意，你永远成不了真正的企业家。” 美国一个大富翁华纳卡生意成功的公式： 生意的成功＝他人的头脑+他人的金钱 案例引入 立白洗衣粉的故事 陈凯旋，曾做过洗衣粉的代理商，他唯一的资本是熟悉洗衣粉的销售渠道，自己没有资金。他该怎么办呢？ 　　－