工厂全面改善TPM实战9.1解析.docVIP

1. 下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的( ) ?A?每年生产量大于5000吨 ?B?一次抽检批量合格率大于98% ?C?每年生产成本小于803万元 ?D? 以上都包括 正确 2.TPM活动的两大基石分别是( ) ?A?彻底的5S活动 ?B?小集团活动机制 ?C? A和B都正确 ?D? A和B都错误 错误 3. 企业推行TPM活动后，能够取得的有形效果是( ) ?A?提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率 ?B?缩短生产与管理周期 ?C?减少各类不必要的损耗，节约成本 ?D?以上都包括 正确 4.如果对设备只是使用，不维护，一直到设备出现故障再进行维修，这一做法属于( ) ?A?事后保养 ?B?预防保养 ?C?改良保养 ?D?预知保养 正确 5.下面关于提案活动的认识中哪一项是正确的( ) ?A?提案件数多了，可能会增加奖金成本 ?B?提案改善活动要持续开展 ?C?重提案件数，员工就可能做假 ?D?提案活动是捡了芝麻丢了西瓜，搞群众运动没有效益 正确 6.目前世界跨国企业进行的TPM活动，其参与者是( ) ?A?生产部门 ?B?质检部门 ?C?全员参与 ?D?销售部门 正确 7. 企业在开展自主管理活动时尤其要注意追求( ) ?A?公司尽可能减少对外部专业保全的依赖 ?B?各个部门要尽可能减少对专业保全部门的依赖 ?C?打破传统的分工界限 ?D?以上都包括 正确 8. 一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于( ) ?A?目视管理 ?B?防呆、纠错机构的制作 ?C?景点与亮点展示 ?D?诊断活动 正确 9.一些企业管理者在管理思想上很落后，不善于充分发挥员工的主观能动性和创造性，具体表现为： ?A?经常抱怨员工素质低、知识少 ?B?管理制度以罚为主 ?C?把一线员工视为简单劳动力（工具） ?D?以上都包括 正确 10.有些管理者要求“强化内部管理、加大管理力度”，这实际上是( ) ?A?远大的目标 ?B?空谈 ?C?可行的做法日常工作流 ?D?以上都不正确 正确 11.提案活动对企业具有重要的意义，其核心价值是( ) ?A?有形价值 ?B?无形效果 ?C?个人价值 ?D?集体价值 错误 12.对实施计划进行确定，检查计划是否到位、目标是否明确，这属于( ) ?A?计划的诊断 ?B?活动诊断 ?C?结果的诊断 ?D?表彰发证 正确 13.如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具( ) ?A?标准化管理(ISO) ?B?TPM全面改善活动 ?C?SCM管理 ?D?6-Sigma管理 正确 14.企业开展TPM活动产生的无形效果具有深远的意义，具体包括( ) ?A?增强员工的改善意识 ?B?提高员工的技能水平 ?C?培养积极进取的企业文化 ?D?以上都包括 正确 15. 某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在( ) ?A?把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性 ?B?限制了员工提案的自由性 ?C?缩小了提案的范围 ?D?以上都不正确 1. TPM的三大管理思想中核心思想是( ) ?? 回答：正确 A? 预防哲学 B? “0”目标 C? 全员参与和小集团活动 D? 以上都正确 2.奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式，在发放奖金时应注意( ) ?? 回答：错误 A? 对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额 B? 要用现金发放，不要打到工资里面 C? 奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次 D? 以上都包括 （正确项） 3. 下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的( ) ?? 回答：正确 A? 每年生产量大于5000吨 B? 一次抽检批量合格率大于98% C? 每年生产成本小于803万元 D? 以上都包括 4.TPM活动的两大基石分别是( ) ?? 回答：正确 A? 彻底的5S活动 B? 小集团活动机制 C? A和B都正确 D? A和B都错误 5.下面实现自主管理的方法中哪一项属于发掘员工智慧( ) ?? 回答：正确 A? 目视管理 B? 防呆、纠错机构的制作 C? 景点与亮点展示 D? 以上都包括 6.以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解( ) ?? 回答：错误 A? 微缺陷对结果影响极小，可以忽略不计 B?