工程项目管理概论A和答案.docVIP

命题单位(盖章) 机电（汽车）工程学院 命 题 人 吴方红 教研室主任审核 系领导审核 荆州职业技术学院2014~2015学年度第一学期 《工程项目管理概论》期末考试试卷（A） 题号 一 二 三 四 五 总分 复核人 得分 得分 评分人 一、填空题（每空1分，共30分） 1.工程项目实体的特殊性表现在体型庞大 、空间上的固定性、单件性。 2.一般工程项目的生命周期大致可以划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、最后阶段四个阶段。 3.建设项目按照工程组成单元可以划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程四部分。 4.项目组织的常见形式职能型、项目型、矩阵型。 5.工程项目组织的特征包括目的性、一次性、灵活性、多样性、依附性和复杂性。 6.工程项目规划的工具有工作分解结构图、责任分配矩阵、项目行动计划表、里程碑事件。 7.施工项目进度计划的表示方法横道图法、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图四种。 8.当已规定了要求工期，计划工期不应超过要求工期；当未规定要求工期，可令计划工期等于计算工期。 9.项目收尾工作的具体内容主要是 、 、 。 10.项目正式开始有两个明确的标志：一是任命项目经理，建立项目管理班子，二是获得项目许可证书。 11.工程项目合同的类型按工程建设阶段分：工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同。 12.邀请招标的邀请对象数目一般在5-7家为宜，但不少于 3 家。 得分 评分人 选择题（每题1分，共10分） ( A )1.项目参与人是指（ ）。 A、项目的参与各方； B、项目的建设者； C、项目的管理者； D、项目投资方； ( B )2.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责 （ ）。 A、承建项目的投资投料试生产 B、全部或部分工程的设计 C、总价包干 D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装 ( B )3.关于施工项目经理，说法正确的是(　　)。 A. 施工项目经理的任务就是项目管理 B. 施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 C. 施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 D. 施工项目经理是一种专业执业资格 ( D )4.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（ ）。 A、交叠结构 B、平行的网状结构 C、分散结构 D、层次化的树状结构 ( C )5.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ ）。 A、项目系统目标 B、项目的环境目标 C、项目的进度目标 D、项目的满意目标 ( B )6、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（ ）。 A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间 B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向 D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向 ( B )7.关键线路是指（ ）为零的工作构成的线路。 A、自由时差 B、总时差 C、持续时间 D、以上三者均 ( C )8.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是 （ ）。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 ( A )9.能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（?A ）。 　　 A、表格法??? B、横道图法??? C、曲线法??? D、矩阵法 ( D )10.某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则，其作图错误问题是(　　)。 工作名称 A B C D E G H 紧前工作 — — A A A、B C E A. 节点编号不对 B. 逻辑关系不对 C. 有多个起点节点 D. 有多个终点节点