可行性分析分析报告——范文crystal.doc

项目名称 可行性分析报告 　 大连东软教育服务有限公司 Java软件工程师实训中心 文件编号： DW012 文件版次： QMS2005 文档编号 -FAR- 版本号 Ver 1.0 分册名称 第册/共册 正文 附录 编制 审批 生效日期 大连东软教育服务有限公司 修改记录 版本号 变更控制报告 编号 更改条款及内容 更改人 审批人 更改日期 目 录 1 引言 5 1.1 目的 5 1.2 产品定义 5 1.3 背景 5 1.4 人员 5 1.4.1 公司内部人员 5 1.4.2 客户单位 5 1.5 参考资料 5 1.6 术语 6 2 产品方案 6 2.1 销售重点 6 2.2 理想方案 7 2.3 具备条件 7 2.4 评价尺度 8 3 对现有系统的分析 8 4 所建议的系统 8 5 可选择的其他系统方案 9 6 市场分析 9 6.1 竞争对手分析 9 6.2 市场规模 9 6.3 产品化程度 9 6.4 市场前景 10 7 技术评价 10 8 社会因素方面的可行性 11 9 结论 11 引言 目的 可行性分析报告的编写目的是说明实现该软件项目或软件产品在技术、经济和社会条件方面的可行性；评述为了达到开发目标而可能选择的各种方案；说明并论证所选定的方案。 产品定义 简要说明产品的意义、功能、类别（生产性商品或消费性商品）、用户群等。 背景 说明产品项目或合同项目的来源等背景。如： 1）开发动机的形态：是根据用户需要还是根据公司技术的用途开发。 2）需要的形态：是表面需要还是潜在需要。表面需要从市场上看，开发竞争非常激烈，产品市场容易导致价格竞争，解决方案：最好和用途开发结合起来。 3）开发的策略：战术性开发，持续时间为1年-2年，或战略性开发。 4） 主题建立的方式：依消费者主动要求开发的主题；营业部门提出的主题；研究开发的结果。 人员 公司内部人员 列出项目经理PM以及与项目开发工作直接有关的人员，写明他们的姓名、部门、职务和电话。 客户单位 列出和项目有关的客户单位及人员，如市场研究调查走访的客户等，写明单位名称以及他们的姓名、部门、职务和电话。 参考资料 列出编写本报告时参考的文件、资料、技术标准以及他们的作者、标题、编号、发布日期和出版单位。 术语 列出本报告中专门的术语的定义和英语缩写词的原词组。 产品方案 对于产品开发，最大的重点：新产品的销售重点是什么？ 产品方案是开发的新产品的理想方案，即其具体内容和范围涉及性能、品质、界面、速度、硬件要求、功能等各方面，另外，产品方案也是开发完成后的新技 术、新产品的外观和内涵。 如能正确把握销售重点，就能创造出最大限度发挥其销售重点的新产品的理想方案。 理想方案可能在技术、成本上无法实现，但却绝对能吸引消费者购买。 理想方案的要求和目标可分为固定目标和要求、可变目标和要求。 首先，把目标和要求根据和销售重点的关系进行分类： 1 ) 和销售重点有直接关联的目标和要求。 2 ) 有助于销售重点的目标和要求。 3 ) 提高销售重点的目标和要求。 其次，把目标和关系按照和销售重点的紧密程度进行分类： 1 ) 固定目标和要求：符合上面1)。 2 ) 可变目标和要求：符合上面2)、3)。 从理想方案到可实施方案的关键在于根据情况在可变目标和要求上进行妥协。但固定目标和要求不可妥协。 决定产品方案时，在决定上花费过多时间，或造成似是而非的新产品的最大原因为：缺乏固定目标和要求和可变目标和要求的概念。 销售重点 销售重点是能否创造价值，是推出市场时能否有销路的关键。 销售重点的定义： 1）市场上有竞争产品时，进行对比： A. 性能、功能方面的优点： 首先产品必须非常优异。注意优点是属于产品的“主要部分”还是“附属部分”？如对于软件来说，安装程序的优点属于“附属部分”。 B. 价格上的优点，如：价格差距？ 用户对价格差距的满意程度？(高价商品差距大即容易满足，低价商品需大量或长期购买才能满足）。 C. 服务上的优点： 维护上（可靠性、消耗品） 感觉上（设计、色彩） 2）开发产品或项目带来的效益，如： A. 人力与设备费用的减少 B. 处理速度的提高 C. 控制精度或生产能力的提高 D. 管理信息服务的改进 E. 人员利用率的改进 F. 决策准确度、启发性 理想方案 从各个角度说明所建议开发软件的理想方案，如： 1）功能； 2）性能； 3