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服务从我做起 百年“服务从我做起,营建百年品牌梦想”. 记得,董事长在2011年11月18日晚,在沈阳皇朝万豪酒店 皇朝厅举办的“快乐迪10周年年会”现场曾说过“我对我们的企业很满意,对公司的管理团队更满意;在今天这个特别的日子里,我还是特别要提出三个要求一个希望: 第一点要求,我们的企业要多为社会做贡献,要为国家的文化娱乐产业发展做贡献。 第二点点要求,我们的企业经得起市场的考验;经得起社会发展需要的考验,经得起中国文化娱乐产业创新变革的考验,争取打造成为一个基业长青、百年兴旺的品牌老店。 第三点要求,我们的企业要继续不断的发展,扩大经营规模,在全国各地不断的开店,每年向国家缴纳更多的税款;为社会解决更多的就业岗位;成为中国娱乐文化产业的领军企业。 最后一个希望:“希望我们的企业在公司管理团队的带领下,在快乐迪下一个10年内,争取将门店的经营范围开展到韩国首尔、美国纽约、日本东京、澳大利亚的悉尼等世界的各个城市,将快乐迪的文化娱乐产业理念开展到世界各地;真正意义上的将快乐迪打造成为全球连锁的国际娱乐先锋品牌。 说到这里,我们解读一下董事长的精彩讲话,一个企业的掌舵人,娱乐行业的教父级人物;把企业未来发展的蓝图明确传达给我们,快乐迪将来要打造成为一个全球连锁的时尚娱乐先锋品牌,对于我们快乐迪企业的每位同仁,我们应该怎样做?我们为企业服务的内容又是什么呢? 在我来看,作为快乐迪的员工,从事第三产业,服务的内容可以理解为: 每位快乐迪员工的言行都将代表着快乐迪企业的品牌和形象。 所以,快乐迪的员工所涉及的服务内容有:“门店内的标准待客操作流程,门店内包房使用时的安全性能,(音乐、歌曲、点唱、录制等相关设备)研发输出的高品质技术领先保障、管理严格的食品安全保障机制,以及公司管理层对门店的正常运营管理的决策把握、对员工(衣食住行)的后勤保障机制;对于特别的灾害处理,公司管理层及门店管理高层应有独立完善的应急预案处理机制,对于自然灾害(如:地震、洪水、海啸、火山爆发以及恶劣天气等)的应急预案响应;对于人为灾害(如:人为放火、人为投毒、恶性群体殴斗事件、吸毒、凶杀等重大人为的刑事案件等)应做好充分的应急预案响应处理办法。 作为公司企划部,服务的物化表现为企业形象的展示与品牌的立体化整合营销。 在服务的本质上,体现为(读懂顾客、理解顾客、顾客至上)赢得顾客的心,以顾客为导向,提供全方位 立体化的整合服务。 既然提到,以顾客为导向,提供全方位、立体化的整合服务,那么我们该如何服务呢?或者说我们该如何制造服务呢??? 我们的理解为,使用现代营销网络的线上营销和线下活动共同推广来完成。 “服务”创造来源于CRM系统即客户关系管理系统(Customer Relationship Management),以客户为中心的现代企业,以客户价值来判定市场需求营销战略从产品中心 向 客户中心 过渡) ) 快乐迪:让理性消费与时尚消费紧密结合,成为顾客消费的必然理由。 那么在竞争对手面前如何抢占先机?如何赢得顾客的心?希望 1.我们如何拥有行业内的领先视听音效技术,及良好的舒适消费环境、管理严格的食品安全保障机制,以及公司管理层对门店的正常运营管理的决策把握、对员工(衣食住行)的后勤保障机制;对于特别的灾害处理,公司管理层及门店管理高层应有独立完善的应急预案处理机制,对于自然灾害的应急预案响应;对于人为灾害应做好充分的应急预案响应处理办法。 2.在服务过程中体现“顾客至高无上的心态。” 总结:就是给顾客创造 《快乐迪模式下的价值偏好》 服务过程的延伸,让顾客在“快乐迪模式下的价值偏好”成为“价值依赖”。 即行业内“利益上的比较价值优势” 案例为“海底捞火锅-你学不会” 行业内“利益上的比较价值优势”,那我们的服务优势在哪里? 我们如何“智”造 企业的服务优势???值、超值~! 我们的服务在行业内,物有所值,物超所值~!即为顾客创造价值偏好,成为行业内突出的绝对利益上的比较优势! 利益上的比较优势!经过总结,我们把相关的五大要素称之为“产品利益五连环” “产品利益五连环”: 1.性价比、2.特殊功能、3.赠品、4.附加服务、5.精神满足。 性价比:高性价比是企业快速发展,产品长盛不衰的秘诀。 案例:苹果公司ipad 对阵 联想公司 乐pad 微波炉市场 格兰仕 美观的设计外形,值得信赖的品牌,超低价位。 那么快乐迪的性价比如何表现“超高性价比???体现在哪里?” 优质的音响视听效果,美观时尚的高品味包房、保证食品安全的美味东东、还有?优雅清新时尚前沿的主题派对活动、五星级的尊享 人性化订制服务。 特殊功能:服务突出主题的明确性,是行业内出奇制胜的法宝。 案例:感冒药:快克,银得菲起效快,白加黑为白片不瞌睡黑片睡得香。 凉 茶

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