总监办与驻地办职责.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
总监理工程师办公室的职责和驻地监理工程师办公室的职责 一、总监理工程师办公室的职责 1、按监理合同要求,建立健全组织机构,配备满足要求的各类专业人员。 2、熟悉合同文件、设计图纸;调查施工环境,分析施工条件。 3、在合同约定的期限内主持编制监理计划;审批各驻地办主持编制的监理细则。 4、审批施工单位提交的施工组织设计、施工单位提交的总体进度计划;核批施工单位对总体进度计划的调整计划。 5、抽查施工单位工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系。 6、审批施工单位提交的分项、分部、单位工程划分。 7、签发开工预付款支付证书,审核工程中期支付申请,签发中期支付证书。 8、参加设计交底,主持召开监理交底会。 9、主持召开第一次工地会议,签发合同工程开工令。 10、审批重要工程材料及混合料配合比。 11、调查与处理工程质量缺陷、质量隐患;配合调查、处理工程质量事故;建立专门台帐,记录事故过程和处理结果。 12、签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令。 13、审核施工单位提交的变更申报单,按合同规定下达工程变更令。 14、审核施工单位提交的延期意向、延期申请后并报项目法人。 15、审核施工单位提交的费用索赔意向和费用索赔申请,编制费用索赔报告,呈报项目法人。 16、按合同规定核定施工单位提交的价格调整和计日工。 17、检查工程保险的办理情况。 18、调查分析违约事件,依据合同规定和有关证据评估损失,提出处理意见。 19、调解一方或双方提出的争端协调申请,提出解决建议。 20、根据工程需要主持召开专题会议。 21、协助项目法人审查合同工程交工验收申请,并转呈项目法人。 22、编写项目监理工作报告,并提交项目法人;缺陷责任期结束,经检查符合条件时,签发合同工程缺陷责任终止证书。 23、参加项目法人组织的合同工程交工验收,签认交工结算证书。。 24、组织编写监理月报,编制项目监理竣工文件。 25、在合同工程的缺陷责任期内,检查施工单位剩余工程的实施;巡视检查已完工程,指示施工单位修复发生的工程缺陷,调查、确认缺陷责任及修复费用。 26、缺陷责任期结束,经检查符合条件时,签发合同工程缺陷责任终止证书,签认最后支付证书。 27、参加工程竣工验收工作,负责提交监理工作报告。 二、驻地监理工程师办公室的职责 1)施工准备阶段监理 (1)主持编制监理细则,报总监办审批。 (2)熟悉本合同段的合同文件,调查施工环境条件。 (3)督促中标单位按合同要求建立驻地试验室,配备试验检测设备。 (4)审核承包人提交的施工组织设计,报总监办审批。 (5)审查承包人提交的分项、分部、单位工程划分,报总监办审批。 (6)参加本合同段设计交底工作,熟悉合同图纸和设计文件,向总监办提交书面意见和建议。 (7)检查承包人建立的质量、安全、环保、水保等保证体系。 (8)审查承包人提交的开工预付款证书,报总监办。 (9)参与承包人进场人员、设备的验收,向总监办提交审查意见。 (10)审核承包人工地试验室,报总监办备案。 (11)审批承包人测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果,报总监办备案。 (12)审查、确认临时用地及红线补征,报总监办。 (13)审查、核算计量台帐。 (14)参加总监办主持召开的第一次工地会议、监理交底会。 (15)在总监办领导下,协调驻地办各承包人之间的工作和合同段范围内的施工活动。 2)施工阶段监理 ◆质量: (1)审批一般工程原材料试验和混合料配合比试验。审查重要工程材料及混合料配合比,报总监办审批。 (2)审查承包人的机械设备,施工方案及主要工艺,报总监办。 (3)审批施工测量放线。 (4)审查单位工程的开工申请,报总监办审批。 (5)审查分项工程的施工组织和人员配备;审批分部、分项工程的开工申请。 (6)日常巡视、旁站、抽检,并做好记录。 (7)参加关键工程的施工方案、特殊技术处理措施的审查。 (8)验收承包人外购或订做用于永久性工程的构、配件或设备。 (9)隐蔽工程、关键工序的签认。 (10)参与质量问题的调查处理,向总监办提交处理方案。 (11)参与质量事故的调查处理。 (12)组织分项、分部工程中间验收和质量评定,签发中间交工证书,报总监办。 (13)组织路基基底处理,结构物基础的基底处理及其它复杂、有争议项目的现场确认。 ◆安全: (1)审批承包人编制的施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案及危险性较大的分部分项安全方案,报总监办核备。 (2)通过巡视、旁站监督承包人落实专项安全施工方案,定期巡视检查危险性较大的工程作业,及时整改安全隐患。 (3)督促承包人进行安全生产自查工作、落实施工生产安全技术措施,参加施工现场安全生产检查。 (4)建立施工安全监理台帐,及时记录。 (5)及时上报安全生产事故,审查承包人提交的处理方案,报

文档评论(0)

rovend + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档