管理学原理模拟试题二A卷.doc

一、填空题：（每空1分，共10分） 1．最早提出管理十四项原则的管理学家是 。 2．双因素理论所说的“双因素”是指 和 。 3． 学派认为没有所谓普遍适用的最好的领导方式。 4．按照决策条件的可控程度，可把决策分为 、 与 三种类型。 5．管理幅度大，而管理层次少的组织被称之为 。 6．按照组织系统，可将沟通划分为 和 。 二、判断正误：（每小题1分，共10分） 1．管理就是对一个组织所拥有的物质资源、人力资源进行计划、组织、领导和控制，去实现组织目标。（ ） 2. 泰罗的“科学管理”对人性的假设是基于“社会人”的假设。（ ） 3. 各种管理方法中，经济方法是不具有垂直性和强制性的。（ ） 4. 挑选高道德素质的员工并不能改善企业的伦理行为。（ ） 5. 政策、程序和规章也属于计划范畴。（ ） 6. 程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略 问题的决策。（ ） 7. 管理者的管理幅度大小并没有统一的标准，它取决于若干因素。（ ） 8. 外部招聘比内部招聘的选择范围更大，所以总能够找到更优秀的人才。（ ） 9．持Y理论管理者的领导风格是开放式、民主式的。（ ） 10.人们在心理上通常会低估他人的工作绩效，高估他人的得益。（ ） 三、单项选择题：（每小题1分，共10分） 1. 对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于 A. 技术技能 B. 人事技能 C. 营销技能 D. 概念技能 2. 双因素理论中的保健因素，是指 。 A. 能影响和促进职工工作满意度的因素 B. 能保护职工心理健康的因素 C. 能影响和预防职工不满意感发生的因素 D. 能预防职工心理疾病的因素 3. 职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理， 是三角形的三个边，它们是相等的。 A. 权限、利益、能力 B. 职责、权限、利益 C. 职责、权限、能力 D. 职责、利益、能力 4. 如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违反了法律，他应该是处于道德发展的 ( )阶段。 A. 前惯例 B. 惯例 C. 原则 D. 强化 5. 广义地讲，目标管理可定义为 。 A. 评估根据 B. 激励手段 C. 综合管理系统 D. 计划与控制手段 6. 战略性计划的首要内容是 。 A. 战略选择 B. 战略环境分析 C. 远景和使命陈述 D. 确定问题 7. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？ 。 A. 职能 B. 产品 C. 地区 D. 矩阵结构 8. 下列情况下，宜采用内部提升的是 。 A. 高层次管理人员的选拔 B. 外部环境剧烈变化时 C. 处于成熟期的企业 D. 处于初创期的企业 9. 最有可能产生高道德标准的组织文化是 。 A. 具有高风险和冲突承受能力的组织文化 B. 高度崇尚自由精神的文化 C. 具有高度统一性的组织文化 D. 具有高度灵活性，易于适应社会观念的组织文化 10.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的：( ) A. 贫乏型 B. 任务型 C. 俱乐部型 D. 中间型 四、简答题：（每小题8分，共24分） 1．什么是确定型决策、风险型决策和不确定型决策？并各举一例说明。2．什么是事业部制组织结构？并简述其优、缺点。 3．概括说明领导权力的来源，并谈谈你对树立领导权威的认识。 五、论述题：(共10分 ) 在《杰克·韦尔奇自传》中有这样一段自述：“1961年，我已经以工程师的身份在GE工作了一年，年薪是10500美元。这时，我的第一个老板给我涨了1000美元。我觉得这还不错——直到我后来发现我们一个办公室的四个人薪水居然完全一样。我认为我应该得到比标准加薪更多的东西。我去和老板谈了谈，但是讨论没有任何结果，沮丧之际，我萌生了换工作的想法。” 问题： 1）这种情况说明了管理学中哪种理论的存在？ 2）试对该理论的内容进行阐述。